2016年度工作總(zong)結

 

 2016年(nian)，公司(si)領導(dao)班子帶領全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)繼續堅持(chi)“以人(ren)為(wei)(wei)(wei)本(ben)、尊(zun)重知識、技術為(wei)(wei)(wei)先”的管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，緊緊圍繞“質(zhi)量提升年(nian)、作(zuo)風轉變年(nian)”為(wei)(wei)(wei)中心(xin)開展各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)，以“樹行業管(guan)理(li)(li)標桿，做誠(cheng)信(xin)負責企業”為(wei)(wei)(wei)工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標向(xiang)業主(zhu)(zhu)提供全(quan)過程、高水平(ping)、深層次的管(guan)理(li)(li)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，以領先行業，向(xiang)綜合型(xing)公司(si)邁進為(wei)(wei)(wei)發展方向(xiang)。經過全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)勤奮努力、團結拼搏，我們克服(fu)(fu)(fu)困難，再創佳績，圓滿完成(cheng)了(le)公司(si)年(nian)初制定的各(ge)項經營和管(guan)理(li)(li)目(mu)標。進一步提高了(le)公司(si)的管(guan)理(li)(li)水平(ping)和服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量，拓展了(le)業務(wu)(wu)范(fan)圍，提升了(le)公司(si)的核(he)心(xin)競爭力，為(wei)(wei)(wei)公司(si)長期(qi)穩(wen)步發展奠定了(le)堅實的基礎(chu)。在此，我代表公司(si)，對長期(qi)以來(lai)支持(chi)和指(zhi)導(dao)我們工(gong)(gong)作(zuo)的各(ge)級領導(dao)、業主(zhu)(zhu)以及始終辛勤奮戰在工(gong)(gong)作(zuo)一線的全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)表示衷心(xin)地(di)感謝！下(xia)面我就2016年(nian)的工(gong)(gong)作(zuo)情(qing)況作(zuo)如下(xia)總結匯(hui)報(bao)。

 一、各部(bu)門工作(zuo)完成(cheng)情況

 1、經營(ying)發展(zhan)部

 截止12月(yue)底，簽(qian)訂合同與去年相比有明顯增長(chang)。

 2、財務部(bu)

 2016年度公司開出監理(li)費(fei)發票總額比2015年有略增(zeng)。

 3、公(gong)(gong)司辦公(gong)(gong)室

 人(ren)力資源方(fang)面，2016年(nian)新進人(ren)員25人(ren)（其中國(guo)家注冊監理(li)工(gong)程(cheng)師1人(ren)，省注冊監理(li)工(gong)程(cheng)師5人(ren)），離職(zhi)15人(ren)。職(zhi)稱(cheng)晉升有(you)6人(ren)獲得初級職(zhi)稱(cheng)，2人(ren)獲得中級職(zhi)稱(cheng)，2人(ren)獲得高級職(zhi)稱(cheng)。

平臺建設方面，對公司(si)網站進行了(le)完(wan)善和(he)改版(ban)，增加了(le)移動(dong)客(ke)戶端(duan)的(de)(de)游覽(lan)功能，推出了(le)以“浙(zhe)江經(jing)建”命名的(de)(de)公眾號，完(wan)成《經(jing)建》雜志的(de)(de)編輯和(he)發放工作，并在2016年年底取(qu)得刊物出版(ban)物準印(yin)證。

 日(ri)常事務方面(mian)，對“浙江省建(jian)筑市場(chang)監管與誠信信息系統”平臺信息數據進(jin)行(xing)更新。完成(cheng)企(qi)業評優工作，完成(cheng)2016年度建(jian)筑企(qi)業信用評價申報工作，企(qi)業信用等級評定(ding)為AAA級。組(zu)織(zhi)員工進(jin)行(xing)健(jian)康體(ti)檢和旅游活(huo)動。

 4、工程技術部、項目管理(li)部

 根據公(gong)(gong)司(si)年度計劃和管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度體(ti)系的(de)要求，開展全方面、多(duo)內容的(de)檢查(cha)(cha)。除每(mei)月(yue)公(gong)(gong)司(si)常(chang)規的(de)定期巡(xun)查(cha)(cha)外，還要求項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)部每(mei)月(yue)對(dui)項(xiang)目(mu)監理(li)機構進(jin)行自(zi)查(cha)(cha)，每(mei)季度還有領導(dao)帶隊專(zhuan)項(xiang)督查(cha)(cha)，并在公(gong)(gong)司(si)的(de)月(yue)度會議上將檢查(cha)(cha)情況進(jin)行通報，監理(li)資料的(de)檢查(cha)(cha)得分(fen)等級則(ze)在《經建》雜志上予以刊登。針(zhen)對(dui)市外項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)部（分(fen)公(gong)(gong)司(si)）管(guan)(guan)理(li)水平的(de)不足，加(jia)強了(le)對(dui)市外項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)部（分(fen)公(gong)(gong)司(si)）的(de)檢查(cha)(cha)力度，促進(jin)其(qi)規范化管(guan)(guan)理(li)。

 及時傳遞行(xing)業主管部門(men)信息，召開2016年度質量安(an)全生產工作會議，通(tong)過微(wei)信、QQ等及時轉發上(shang)級(ji)主管部門(men)的相關(guan)文(wen)件、通(tong)知要求。并(bing)配(pei)合行(xing)業主管部門(men)開展工程質量、施工安(an)全專項(xiang)檢查。

 統籌(chou)安(an)排資(zi)料(liao)人(ren)員，強(qiang)化(hua)資(zi)料(liao)人(ren)員檢查、監(jian)督職能。為配(pei)合公司資(zi)料(liao)員專職化(hua)，工程技術部(bu)起草了(le)《項目監(jian)理(li)(li)(li)機構(gou)資(zi)料(liao)管理(li)(li)(li)實施暫行辦(ban)法》，要求資(zi)料(liao)員在(zai)配(pei)合項目監(jian)理(li)(li)(li)機構(gou)進行資(zi)料(liao)管理(li)(li)(li)的同時(shi)，還代表(biao)工程技術部(bu)行使業(ye)務指導、檢查、監(jian)督的職能，進一步強(qiang)化(hua)對(dui)監(jian)理(li)(li)(li)資(zi)料(liao)的管理(li)(li)(li)。

 做好項目月(yue)度報表匯總統計及公司存(cun)檔資料(liao)(liao)的(de)管(guan)(guan)理。起草公司竣工(gong)資料(liao)(liao)的(de)存(cun)檔目錄，督促項目監理機構提(ti)供(gong)合同履(lv)約(yue)評價表、監理業(ye)務手(shou)冊、統表Ⅰ、竣工(gong)驗收原始文件(jian)、竣工(gong)報告等(deng)重要(yao)資料(liao)(liao)，強(qiang)化了(le)公司存(cun)檔資料(liao)(liao)的(de)管(guan)(guan)理。

 各(ge)項(xiang)目管理部按照(zhao)公(gong)司(si)(si)要求，認真(zhen)展開各(ge)項(xiang)工作(zuo)。每月工作(zuo)例會結束后，能(neng)及時傳達公(gong)司(si)(si)的(de)(de)會議精神，并認真(zhen)落實。在(zai)(zai)(zai)上級及公(gong)司(si)(si)的(de)(de)檢查(cha)中積極(ji)配合(he)，對存(cun)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)問題及時進行(xing)整改，對各(ge)自(zi)監(jian)管的(de)(de)工地每月進行(xing)自(zi)查(cha)，保證(zheng)在(zai)(zai)(zai)監(jian)項(xiang)目的(de)(de)管理處于可(ke)控狀態。各(ge)項(xiang)目管理部能(neng)從公(gong)司(si)(si)大局出發(fa)，積極(ji)配合(he)公(gong)司(si)(si)總體(ti)的(de)(de)人員調(diao)配，在(zai)(zai)(zai)目前現(xian)場監(jian)理人員較為緊缺的(de)(de)情(qing)況下進行(xing)合(he)理調(diao)配，保證(zheng)了現(xian)場監(jian)理機構的(de)(de)穩(wen)定運行(xing)。

 5、業務培訓(xun)部

 業務培訓(xun)，完(wan)(wan)(wan)成業務知(zhi)識(shi)培訓(xun)及省監(jian)(jian)考前(qian)培訓(xun)8次(ci)。證(zheng)書管理(li)，完(wan)(wan)(wan)成國監(jian)(jian)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)師(shi)(shi)、省監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)師(shi)(shi)、監(jian)(jian)理(li)員及其它執(zhi)業資格類報(bao)名68人次(ci)。完(wan)(wan)(wan)成國監(jian)(jian)注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)師(shi)(shi)、省監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)師(shi)(shi)、監(jian)(jian)理(li)員初始注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)、延續注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)及變更注(zhu)冊(ce)(ce)(ce)146人次(ci)。完(wan)(wan)(wan)成各類執(zhi)業資格繼續教育92人次(ci)。備案(an)情(qing)況，完(wan)(wan)(wan)成工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質監(jian)(jian)、安監(jian)(jian)備案(an)工(gong)(gong)(gong)(gong)作81項。整(zheng)理(li)歸納竣工(gong)(gong)(gong)(gong)項目提交的(de)(de)監(jian)(jian)理(li)業務手冊(ce)(ce)(ce)34冊(ce)(ce)(ce)。其他方面，制作各類上墻資料87套。采購(gou)各類書籍33冊(ce)(ce)(ce)。完(wan)(wan)(wan)成員工(gong)(gong)(gong)(gong)手冊(ce)(ce)(ce)第(di)三版的(de)(de)修(xiu)訂。完(wan)(wan)(wan)成三體系(xi)監(jian)(jian)督(du)審核(he)與再(zai)認證(zheng)。按照上級要(yao)求做好每月(yue)的(de)(de)月(yue)報(bao)并按時報(bao)送。根據各項目部(bu)及工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)實際需(xu)要(yao)采購(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)檢測(ce)儀(yi)器、完(wan)(wan)(wan)成原有儀(yi)器的(de)(de)校(xiao)驗與維修(xiu)并登記借用情(qing)況。

 6、黨（團）支部(bu)

 完成(cheng)了(le)(le)支部選舉換屆工作，培養(yang)了(le)(le)1名入(ru)黨積(ji)極分子(zi)，并在一(yi)線崗位設立了(le)(le)“黨員(yuan)示范(fan)崗”。開展“扶貧幫困(kun)送溫暖活(huo)(huo)動”，走(zou)(zou)訪慰(wei)(wei)問(wen)了(le)(le)公司老(lao)員(yuan)工胡(hu)永明并送上慰(wei)(wei)問(wen)品(pin)和慰(wei)(wei)問(wen)金(jin) ，參加了(le)(le)秀洲(zhou)區“點亮微心愿(yuan)·共筑中國夢(meng)(meng)”的(de)圓夢(meng)(meng)活(huo)(huo)動，走(zou)(zou)訪慰(wei)(wei)問(wen)了(le)(le)王店一(yi)位老(lao)黨員(yuan)并發放(fang)慰(wei)(wei)問(wen)品(pin)。活(huo)(huo)動開展方(fang)面(mian)，除組織(zhi)每年一(yi)度的(de)公司年會(hui)外，還組織(zhi)了(le)(le)“行走(zou)(zou)新(xin)塍綠(lv)道”和“行走(zou)(zou)湘家蕩”的(de)健身活(huo)(huo)動。積(ji)極向《經建》雜志投稿(gao)，共投稿(gao)14篇。

  二(er)、工作的成效與分析

  1、監理(li)業務(wu)量明顯提升

  ▲今年以來，市政府對海(hai)綿城市（道(dao)路(lu)提(ti)升改造）等基礎設施建設的投入加大(da)，公司十分重視并(bing)及時把握住這個市場機遇，業務量(liang)比去年明(ming)顯(xian)提(ti)高。

  ▲外五(wu)縣業務(wu)量拓展(zhan)較快，尤其(qi)是平湖，今年簽訂的(de)(de)合同額(e)(e)較15年有很大(da)(da)突破，同時海鹽、海寧、桐鄉的(de)(de)業務(wu)量也(ye)均有明顯的(de)(de)上升，這不僅(jin)擴大(da)(da)了(le)公司在(zai)外五(wu)縣市場的(de)(de)占有份額(e)(e)，而且(qie)還擴大(da)(da)了(le)公司的(de)(de)企業影響力。

 ▲今(jin)年(nian)(nian)不(bu)僅公開(kai)招投標中標率比往年(nian)(nian)有(you)大(da)幅提(ti)高，而且大(da)多數(shu)為(wei)國有(you)投資項(xiang)目，監理取費較高，承接項(xiang)目的(de)(de)質(zhi)量有(you)明(ming)顯提(ti)升，為(wei)公司(si)帶來很好(hao)的(de)(de)經濟(ji)和社會效益，同(tong)時(shi)也對我們的(de)(de)管(guan)理服務質(zhi)量提(ti)出了更(geng)高要求。

  2、監理隊(dui)伍整體技術力量不斷增強

 ▲目前(qian)，公司注冊人員(yuan)的數量較比以前(qian)有(you)很大程度的提高，這說(shuo)明我們的員(yuan)工對執業(ye)資格考(kao)試越來越重視，對自身的要求也(ye)在(zai)逐步(bu)提高，也(ye)是行(xing)業(ye)發展需求的結果。

 ▲加強(qiang)業務知(zhi)識的培訓

 作為(wei)管(guan)理型企業，員(yuan)(yuan)工具有較好的綜合素(su)質十分重(zhong)要，為(wei)此公司對(dui)提高員(yuan)(yuan)工的業務(wu)水平十分重(zhong)視，從公司到(dao)項(xiang)目管(guan)理部，根據實(shi)際需求，分不同層次，不同專(zhuan)業，對(dui)員(yuan)(yuan)工進行業務(wu)技能的培(pei)訓(xun)，基本實(shi)現人均全年培(pei)訓(xun)2~3次，并在年度進行業務(wu)知(zhi)識測試。

 3、監理業績和榮譽明(ming)顯提升

 在今年(nian)(nian)人(ren)員緊缺的情況下(xia)，全(quan)體員工克服重(zhong)重(zhong)困(kun)難，齊心合(he)(he)力，共(gong)渡難關，在各(ge)個項目管(guan)理部的大力配合(he)(he)下(xia)，16年(nian)(nian)人(ren)均監理費比(bi)上年(nian)(nian)有了明顯的增長。在人(ren)員管(guan)理上，實現公司(si)統一調配，盡(jin)可能的合(he)(he)理用(yong)工，控制(zhi)人(ren)員成本支出(chu)。

 在工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)上(shang)，大(da)家的(de)責任(ren)心(xin)(xin)也有了一定(ding)程(cheng)(cheng)(cheng)度的(de)提(ti)高，受(shou)到上(shang)級主(zhu)管部門通報的(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)和接(jie)到業(ye)主(zhu)投(tou)訴的(de)項(xiang)(xiang)目明顯較少(shao)。有7個(ge)項(xiang)(xiang)目獲(huo)(huo)得(de)各級獎(jiang)項(xiang)(xiang)。其中經投(tou)商(shang)務大(da)廈(sha)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)獲(huo)(huo)得(de)“國家優(you)質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)獎(jiang)”。嘉興市(shi)(shi)第(di)二醫院新建門急診(zhen)醫技大(da)樓工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，南湖商(shang)務中心(xin)(xin)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，平湖市(shi)(shi)財政地稅綜合服務中心(xin)(xin)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)獲(huo)(huo)得(de)“錢江杯”。嘉興市(shi)(shi)檔(dang)案(an)館(guan)二期工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，樂高、飛利(li)浦項(xiang)(xiang)目南側環境提(ti)升工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，海寧市(shi)(shi)難關廂會(hui)源橋工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)獲(huo)(huo)得(de)“南湖杯”。公(gong)司還分別被省監(jian)(jian)(jian)理(li)協(xie)會(hui)和市(shi)(shi)監(jian)(jian)(jian)理(li)協(xie)會(hui)評為浙江省優(you)秀(xiu)監(jian)(jian)(jian)理(li)企業(ye)和嘉興市(shi)(shi)優(you)秀(xiu)監(jian)(jian)(jian)理(li)企業(ye)，并有16人次獲(huo)(huo)得(de)市(shi)(shi)級以上(shang)優(you)秀(xiu)監(jian)(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師、總監(jian)(jian)(jian)榮譽(yu)。

 4、企(qi)業文化建設成效顯著

 公(gong)(gong)司(si)(si)網站和《經(jing)建》雜志自創建以來，不僅是公(gong)(gong)司(si)(si)對(dui)外宣傳的窗(chuang)口，更是連接公(gong)(gong)司(si)(si)和員工(gong)的一座橋梁和紐帶(dai)，在(zai)上(shang)傳下達上(shang)起到了非常好的作(zuo)用(yong)。在(zai)全體員工(gong)的大力支持下，2016年《經(jing)建》雜志被評為(wei)“嘉興市十佳企業報刊(kan)”。

 為適(shi)應互(hu)聯網時代，公司與時俱進推出公司網站的(de)移動(dong)客戶端(duan)游覽功能，并建立了以“浙江經建”命名(ming)的(de)公眾號平臺，使(shi)員(yuan)工能夠更加便捷的(de)了解公司的(de)最新動(dong)態。

 黨支部組織(zhi)了(le)行(xing)走綠道和義務獻血等活動。在G20停工(gong)(gong)(gong)(gong)期間，公(gong)司還組織(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)赴青島等地旅游(you)。通過一系(xi)列活動的大力(li)(li)推進，營(ying)造了(le)關心員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)生活、豐富員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)文化、培育員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)長的良好氛圍，激發了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱情，提(ti)升(sheng)了(le)思(si)想境界，改進了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)，提(ti)升(sheng)了(le)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的企業(ye)歸屬感和幸福(fu)指數，增(zeng)強了(le)公(gong)司的軟實力(li)(li)。

 三、工作中存(cun)在(zai)的不足

 1．公司(si)制度的執行力方面有待加強

 今年專門針(zhen)對勞動紀律、考(kao)勤、加(jia)班等方面(mian)加(jia)大了檢查力度，但還是存在(zai)很多問題，也對部(bu)分人員(yuan)(yuan)作了相應的(de)(de)處(chu)罰，這再次說明(ming)了項目部(bu)人員(yuan)(yuan)對公司制度的(de)(de)執行力不夠，有些純屬流于形式(shi)，個(ge)別(bie)項目部(bu)在(zai)傳(chuan)達公司的(de)(de)會議精神(shen)方面(mian)不及時或不清晰，以至于現場的(de)(de)監理人員(yuan)(yuan)對公司的(de)(de)相關要求產生誤(wu)解和錯誤(wu)的(de)(de)看法，不利(li)于創造和諧的(de)(de)工作環境(jing)。

 2．部門間(jian)的相(xiang)互配合協作能力有(you)待加強

 行政各部門(men)雖有各自明確(que)的(de)(de)分(fen)工，但從公司(si)整體而言分(fen)工不(bu)分(fen)家，部門(men)分(fen)工只是暫時(shi)性的(de)(de)，工作(zuo)(zuo)中一定(ding)(ding)要(yao)加強(qiang)部門(men)協作(zuo)(zuo)溝通，懂得相(xiang)互(hu)(hu)配合、相(xiang)互(hu)(hu)協作(zuo)(zuo)、相(xiang)互(hu)(hu)謙讓(rang)、提(ti)倡首(shou)問負(fu)責制(zhi)，堅決把“不(bu)知道(dao)”“不(bu)是我”“不(bu)關(guan)我的(de)(de)事”“不(bu)是我的(de)(de)責任”等詞(ci)從我們的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中抹掉，并(bing)杜絕(jue)部門(men)間相(xiang)互(hu)(hu)推諉現象，特別(bie)要(yao)對(dui)項(xiang)目部（分(fen)公司(si)）人(ren)員對(dui)公司(si)不(bu)太(tai)清楚或(huo)不(bu)知道(dao)的(de)(de)制(zhi)度、規定(ding)(ding)一定(ding)(ding)要(yao)認真耐心的(de)(de)解釋到位，并(bing)做(zuo)好指導工作(zuo)(zuo)。

 3．部(bu)分監理人員自身素質(zhi)有待提高

 近幾(ji)年隨著新(xin)考出的(de)(de)(de)(de)(de)國監(jian)、省監(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)數量不(bu)斷增(zeng)加，雖(sui)然整(zheng)體上增(zeng)強(qiang)了公司軟實力，但是部(bu)(bu)分(fen)持(chi)證人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)實際業務水平、工作(zuo)能力卻與(yu)真(zhen)正要(yao)達到(dao)一定水平的(de)(de)(de)(de)(de)總監(jian)和專監(jian)還(huan)有(you)距離(li)，部(bu)(bu)分(fen)人(ren)員(yuan)雖(sui)然資質(zhi)條件已滿足，但還(huan)需要(yao)進一步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)磨煉和學習，才能適(shi)應(ying)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)崗位，部(bu)(bu)分(fen)新(xin)進的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)中專畢業生實踐經驗相(xiang)對缺乏，要(yao)真(zhen)正成為(wei)一名合格的(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)理人(ren)員(yuan)還(huan)需時間(jian)。另外，市政、安裝、裝修等專業的(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)理人(ren)員(yuan)還(huan)有(you)缺乏，部(bu)(bu)分(fen)監(jian)理人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)知識面還(huan)是較為(wei)狹窄，與(yu)“一專多能”的(de)(de)(de)(de)(de)行業要(yao)求還(huan)有(you)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)差距。

 4．市(shi)外分(fen)公司（項(xiang)目(mu)部）整體實力有待提高

 隨著(zhu)誠信平(ping)臺的(de)(de)(de)建立，全(quan)省(sheng)、全(quan)國信息(xi)已進行(xing)聯網(wang)，分公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)人員資質(zhi)數量(liang)已遠(yuan)遠(yuan)不(bu)能滿足現(xian)有(you)(you)項目(mu)的(de)(de)(de)要(yao)求，現(xian)場的(de)(de)(de)監理(li)質(zhi)量(liang)達不(bu)到總公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)要(yao)求，希望各分公(gong)(gong)司要(yao)引起(qi)足夠重視，本著(zhu)長遠(yuan)利益著(zhu)想，才會有(you)(you)更好的(de)(de)(de)發展前景，同時(shi)對這些分公(gong)(gong)司，公(gong)(gong)司也會繼續加大支持力(li)度，反之，則(ze)將失去(qu)現(xian)有(you)(you)的(de)(de)(de)市場，最(zui)終被淘汰或(huo)取(qu)代。

 面(mian)對(dui)當今嚴峻的(de)經濟形勢，2017年對(dui)公司來說是充滿挑戰(zhan)和壓力(li)的(de)一(yi)年，但(dan)我(wo)們(men)藍圖已繪就，目(mu)標已確(que)定，關(guan)鍵(jian)在(zai)于轉變(bian)觀念，抓好落實。公司相(xiang)信，在(zai)全體員工的(de)共同努力(li)下(xia)，我(wo)們(men)一(yi)定會(hui)更(geng)上一(yi)層樓(lou)，取得更(geng)好的(de)業績。

 2016，有全體員工的努力，公司才取得驕人的業績，有全體員工的付出，公司才贏得業主的滿意，有全體員工的拼搏，公司才不斷發展壯大。公司感謝你們的付出，愿你們在新的一年工作順利，萬事如意！并祝愿你們的家人身體健康，大吉(ji)大利！

 

                                                                                               浙江經建(jian)工程管理有限公司

                                                                                                  二(er)〇一(yi)七年一(yi)月(yue)十八日(ri)