新時代再出發的一些遐想 

 

 

  黨的(de)(de)十九大已經圓(yuan)滿(man)閉幕，會(hui)議回(hui)顧了(le)五年(nian)來(lai)所取得的(de)(de)輝煌成就，提出了(le)新時代的(de)(de)奮斗目標(biao)。報告指出：我(wo)(wo)國(guo)經濟已由(you)高速增(zeng)長階段(duan)轉(zhuan)向高質量發(fa)展階段(duan)，正處(chu)在(zai)轉(zhuan)變發(fa)展方式、優化(hua)經濟結構、轉(zhuan)換增(zeng)長動力的(de)(de)攻關(guan)期(qi)，建設現代化(hua)經濟體系是跨越關(guan)口(kou)的(de)(de)迫(po)切(qie)要求和(he)我(wo)(wo)國(guo)發(fa)展的(de)(de)戰略(lve)目標(biao)。讀(du)后(hou)催人奮進，使(shi)我(wo)(wo)們對國(guo)家、對行業的(de)(de)發(fa)展更加充滿(man)信(xin)心，大有擼起袖子加油干(gan)的(de)(de)強烈欲(yu)望和(he)沖動。

  建(jian)筑業(ye)歷(li)來(lai)是我國國民(min)經濟的(de)支柱產(chan)業(ye)，工(gong)程管(guan)理行(xing)(xing)業(ye)與其它行(xing)(xing)業(ye)一(yi)樣，當前正由傳統工(gong)程管(guan)理向現(xian)代(dai)化的(de)全過程管(guan)理模(mo)式轉變，這是“跨(kua)越關口”的(de)重要“攻關期(qi)”，更(geng)是工(gong)程管(guan)理行(xing)(xing)業(ye)供給側結構(gou)性(xing)改革的(de)重大舉措(cuo)。新(xin)時代(dai)再出發事關行(xing)(xing)業(ye)發展未來(lai)，事關行(xing)(xing)業(ye)健康發展，對(dui)此，廣大建(jian)筑業(ye)從業(ye)者十(shi)分期(qi)待。

  大家知(zhi)道，工(gong)程管理(li)(li)(li)不(bu)是(shi)(shi)(shi)企業內部的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)，也(ye)不(bu)是(shi)(shi)(shi)政府行政的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)，它的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)效益是(shi)(shi)(shi)隱形的(de)(de)(de)(de)、巨大的(de)(de)(de)(de)、影響深遠的(de)(de)(de)(de)，它必(bi)須(xu)在規(gui)范(fan)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)條件下，才(cai)能(neng)發揮管理(li)(li)(li)作用，達到預期管理(li)(li)(li)效果，因此，它是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)特殊的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)、專業的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)，必(bi)須(xu)由多部門、多單位(wei)、全(quan)方位(wei)的(de)(de)(de)(de)協作管理(li)(li)(li)、共同參與(yu)，需要(yao)明確職責、監管到位(wei)，才(cai)能(neng)使(shi)行業健康(kang)發展(zhan)、持久發展(zhan)。

  工程(cheng)管(guan)理的(de)作(zuo)用(yong)有(you)目共睹，但行(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)也(ye)走過(guo)了(le)彎路，如果(guo)重蹈覆轍，那么，就(jiu)會再演工程(cheng)管(guan)理行(xing)業(ye)(ye)的(de)市場(chang)囧(jiong)境，這既傷害了(le)行(xing)業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)(zhan)，又(you)傷害了(le)一大批優秀專業(ye)(ye)技術人員的(de)自(zi)尊心和積極(ji)性，對此，我們是有(you)思想顧慮的(de)。我們認(ren)為，市場(chang)需要(yao)工程(cheng)管(guan)理，這是社(she)會發展(zhan)(zhan)的(de)需要(yao)、行(xing)業(ye)(ye)規范的(de)需要(yao)，而(er)以前卻很難被市場(chang)認(ren)同，主要(yao)存在以下因素：

  一是工程管理資質要求(qiu)存(cun)在局限(xian)性。對工程管理要求(qiu)的(de)(de)單一性、分散性，割裂了(le)其內在的(de)(de)必然聯系，與(yu)市場需求(qiu)脫節，制約(yue)了(le)企業(ye)整體水平的(de)(de)發(fa)揮(hui)，也就很(hen)難達到預(yu)期的(de)(de)管理效果(guo)。

  二是長期以(yi)來(lai)缺(que)乏對工(gong)程管理(li)(li)重要性的(de)宣傳和認識。很都業(ye)主（包括(kuo)一些重要政府部門）對工(gong)程管理(li)(li)的(de)作用和認識不(bu)足，認為(wei)工(gong)程管理(li)(li)有無無所謂反之，對行(xing)業(ye)的(de)一些負面因(yin)素過于放大(da)。

  三是(shi)項目建(jian)設(she)(she)目標(biao)管理(li)沒有嚴格把控。當建(jian)設(she)(she)工(gong)程(cheng)的目標(biao)（質(zhi)量、進度(du)、造(zao)價、安全）是(shi)由(you)業主確定的，缺乏科學把控環節，這是(shi)建(jian)設(she)(she)工(gong)程(cheng)出現問(wen)(wen)題的罪魁禍首，事實(shi)上也是(shi)造(zao)成工(gong)程(cheng)質(zhi)量、進度(du)、造(zao)價、安全乃至腐敗等問(wen)(wen)題的主要根源。

  四是行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展頂層設(she)計應(ying)當加強。頂層設(she)計是行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展引領的(de)關(guan)鍵，它就像建設(she)工程管(guan)(guan)理(li)一樣，需要科學、合理(li)的(de)目(mu)標和管(guan)(guan)理(li)，才能管(guan)(guan)理(li)有序(xu)，過程順(shun)利，結果圓(yuan)滿。制訂行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展規劃，提高行(xing)(xing)業(ye)管(guan)(guan)理(li)水平，是共同做好行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展的(de)大事(shi)、好事(shi)。

  五是(shi)五方(fang)(fang)主體的(de)地位必須做到平等。社會上大甲方(fang)(fang)（業主）小乙(yi)(yi)方(fang)(fang)（勘(kan)察、設計、監理(li)、施工）的(de)情(qing)況根深蒂(di)固并由來已久，譬如霸王條款、陰陽合(he)同等十分普遍，但乙(yi)(yi)方(fang)(fang)的(de)反映似乎(hu)比較“淡漠”，這是(shi)極(ji)不正常的(de)行業現象。

  作為企(qi)(qi)業(ye)，我們深知遵(zun)紀守法(fa)、開拓創新(xin)、與(yu)(yu)時俱進(jin)和加強內部管理、提升技術水(shui)平(ping)的重要(yao)(yao)性，但對于絕大部分企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說，市場大環境更是企(qi)(qi)業(ye)發展的決定因素，它(ta)需要(yao)(yao)政府(fu)的高瞻遠矚，需要(yao)(yao)全體參(can)與(yu)(yu)者共同守護(hu)。

    “我(wo)(wo)們(men)(men)很可愛、我(wo)(wo)們(men)(men)需(xu)要(yao)愛”這是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)自信自強的(de)(de)表達，也是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)亟需(xu)關心和理解的(de)(de)呼聲。新(xin)思想領航新(xin)時代，新(xin)目標開啟新(xin)征程，我(wo)(wo)們(men)(men)相信全過程管理必將綻(zhan)放工程管理領域應有的(de)(de)絢麗(li)光芒，我(wo)(wo)們(men)(men)期待工程管理行業(ye)的(de)(de)發展(zhan)一定會越來越好。