殷切(qie)希(xi)望  諄諄教誨

——公司召開(kai)新員(yuan)工座談(tan)會

 

俞(yu)林佳

 

 

  為了(le)(le)(le)(le)讓(rang)新員(yuan)工(gong)(gong)了(le)(le)(le)(le)解公(gong)(gong)司(si)(si)、了(le)(le)(le)(le)解行業發(fa)展(zhan)(zhan)情況，增強他們的(de)責任意(yi)識、主(zhu)人翁意(yi)識和歸(gui)屬(shu)感，用積極向上的(de)姿(zi)態，投(tou)入到(dao)良好的(de)工(gong)(gong)作(zuo)生活氛圍中(zhong)去。2019年8月8日下午，公(gong)(gong)司(si)(si)組織召開了(le)(le)(le)(le)新員(yuan)工(gong)(gong)座(zuo)談(tan)(tan)會(hui)，孫新文副總經理主(zhu)持此(ci)次(ci)座(zuo)談(tan)(tan)會(hui)，他在簡要(yao)的(de)開場白后，讓(rang)新員(yuan)工(gong)(gong)們各自介紹自己，大(da)家初(chu)步認(ren)識后，董(dong)發(fa)根董(dong)事長(chang)給大(da)家作(zuo)了(le)(le)(le)(le)座(zuo)談(tan)(tan)講話，董(dong)事長(chang)介紹了(le)(le)(le)(le)公(gong)(gong)司(si)(si)情況、行業發(fa)展(zhan)(zhan)情況、公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)(zhan)方向和新的(de)政策，并對大(da)家進行了(le)(le)(le)(le)思想輔導(dao)。

  董發根董事長首先簡(jian)要(yao)介(jie)紹了(le)(le)我國工程(cheng)管理行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)形成歷(li)史和監(jian)理行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)發展情(qing)況。建設工程(cheng)監(jian)理制于1988年(nian)(nian)(nian)開(kai)始試(shi)點，1997年(nian)(nian)(nian)《建筑法》頒(ban)布后(hou)全面推(tui)行(xing)(xing)，從法律上明確(que)了(le)(le)監(jian)理制度(du)的(de)(de)(de)地位。我公司成立于1998年(nian)(nian)(nian)7月，至今已(yi)有近20多(duo)年(nian)(nian)(nian)歷(li)史了(le)(le)，作為嘉興(xing)最早成立的(de)(de)(de)監(jian)理企業(ye)，我公司已(yi)建立了(le)(le)自(zi)己的(de)(de)(de)管理制度(du)、形成了(le)(le)自(zi)己的(de)(de)(de)企業(ye)文化并取得了(le)(le)驕人的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)，成為行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)佼(jiao)佼(jiao)者(zhe)。

  在介(jie)紹了(le)監理行(xing)(xing)業和我(wo)公司的(de)發(fa)展(zhan)情況之后，董事長向我(wo)們(men)分析了(le)當前行(xing)(xing)業轉(zhuan)型升級情況和未(wei)來(lai)新業態發(fa)展(zhan)的(de)趨勢，建筑(zhu)(zhu)行(xing)(xing)業將逐(zhu)漸向EPC（施(shi)工總承包）和PMC（全過程(cheng)工程(cheng)咨詢管(guan)理）管(guan)理模式轉(zhuan)變，建筑(zhu)(zhu)工業化、綠色建筑(zhu)(zhu)、BIM技(ji)(ji)術等是(shi)建筑(zhu)(zhu)新技(ji)(ji)術的(de)發(fa)展(zhan)方(fang)(fang)向，這就要(yao)求我(wo)們(men)不僅(jin)僅(jin)局限于(yu)監理方(fang)(fang)面的(de)知識儲備，而更應該向全方(fang)(fang)面方(fang)(fang)向發(fa)展(zhan)提(ti)升，才能以適應未(wei)來(lai)新趨勢的(de)需要(yao)。

  董(dong)事長向(xiang)我們(men)介(jie)紹了公司“以(yi)人為(wei)本、尊重(zhong)知(zhi)識(shi)、技術為(wei)先”的(de)(de)管(guan)理理念、“誠(cheng)信、專業、創新(xin)”的(de)(de)企業精神和新(xin)的(de)(de)政(zheng)策等(deng)，鼓勵我們(men)大(da)家努力(li)學(xue)習、艱苦樸(pu)素(su)、奮(fen)發有為(wei)。

    “學(xue)而優(you)則(ze)存，學(xue)而優(you)則(ze)進，學(xue)而優(you)則(ze)士，學(xue)而優(you)則(ze)勝。”這是(shi)被時代一(yi)再證明了的(de)顛撲不破的(de)真理，凡是(shi)渴望(wang)知識富有的(de)人，必將在職場上有所(suo)作為，知識是(shi)基礎(chu)，而學(xue)習則(ze)是(shi)基礎(chu)的(de)基礎(chu)。實踐(jian)是(shi)認識的(de)來源和動力，實踐(jian)檢驗學(xue)與思(si)的(de)結(jie)果(guo)，所(suo)以實踐(jian)是(shi)根(gen)本。大家在工(gong)作中一(yi)定要注(zhu)意施工(gong)理論、實踐(jian)經驗的(de)結(jie)合，建立好(hao)自己(ji)的(de)“數據(ju)庫”，注(zhu)意積累，就(jiu)是(shi)你(ni)的(de)經驗，這將對你(ni)提高管理水平起到(dao)事半功倍的(de)效(xiao)果(guo)。

  在(zai)(zai)工作實踐中，董事(shi)長提到了(le)C位(wei)意(yi)識，他鼓勵年輕人(ren)無論(lun)在(zai)(zai)什么(me)崗(gang)位(wei)上(shang)，都要(yao)有(you)C位(wei)意(yi)識，也就是把自己(ji)擺在(zai)(zai)一個團隊的(de)(de)核心位(wei)置。如果你只是以一個監理員(yuan)的(de)(de)眼(yan)光去(qu)看(kan)(kan)待(dai)項目，那(nei)么(me)，就只能看(kan)(kan)到項目中最基礎、最表面的(de)(de)部分(fen)。如果你站在(zai)(zai)總監的(de)(de)角度去(qu)看(kan)(kan)待(dai)呢？很顯然那(nei)就要(yao)去(qu)了(le)解(jie)(jie)和(he)把握(wo)項目的(de)(de)全(quan)局，這樣(yang)，可以讓我(wo)們更(geng)加全(quan)面地(di)看(kan)(kan)到問(wen)題(ti)、解(jie)(jie)決問(wen)題(ti)，也可以學到更(geng)多(duo)的(de)(de)東西。

  董事長鼓勵大家積(ji)極向周(zhou)圍經驗(yan)豐富的(de)(de)前輩請(qing)教(jiao)問題，這樣，不僅能學到知識還能增進彼此的(de)(de)友情。把(ba)學習(xi)最終落在工作上，就會(hui)把(ba)工作當學問做好，把(ba)學習(xi)最終落在人(ren)(ren)生(sheng)上，就會(hui)把(ba)人(ren)(ren)生(sheng)的(de)(de)作品寫好，你的(de)(de)學習(xi)工作態(tai)度(du)，就是你的(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)品質。人(ren)(ren)生(sheng)如(ru)同一(yi)本(ben)書，厚度(du)、深度(du)、緯度(du)都由(you)自己(ji)成就，優(you)秀的(de)(de)你才會(hui)對(dui)他人(ren)(ren)、對(dui)社會(hui)有(you)益，才能體(ti)現(xian)你的(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)價值并(bing)得到別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)尊(zun)重。

 ; 董事長一(yi)再強調學習的重要性(xing)，他(ta)說一(yi)個人必(bi)須愛憎(zeng)分明、明確方向，有(you)目(mu)標、有(you)行動，才(cai)能實現自(zi)己的夢想。

  座(zuo)談(tan)會的最(zui)后(hou)，董事(shi)長結合自(zi)己的親身成長經歷(li)，用最(zui)樸實、親切的講話，向我們傳(chuan)授了他的豐(feng)富人(ren)生履歷(li)和(he)經驗，還就(jiu)“榜(bang)樣的力量(liang)”“良好的習慣”“健康(kang)的心態”“善交(jiao)朋友(you)圈”“友(you)愛(ai)家人(ren)”等(deng)與大(da)家作了分享(xiang)和(he)指導。

  參(can)加(jia)(jia)本次座談(tan)會(hui)的(de)(de)新(xin)員(yuan)工大(da)多為(wei)(wei)90后(hou)，與會(hui)人員(yuan)共有20余人，在1個半小時的(de)(de)座談(tan)會(hui)上，大(da)家聚(ju)精(jing)會(hui)神聆聽了(le)董事長充滿(man)激情(qing)的(de)(de)講話，收獲了(le)滿(man)滿(man)的(de)(de)正能量信息。新(xin)員(yuan)工們表示，通(tong)過本次座談(tan)會(hui)增加(jia)(jia)了(le)對(dui)公司(si)和行業的(de)(de)認(ren)識，也對(dui)自己的(de)(de)未來(lai)有了(le)更加(jia)(jia)清晰的(de)(de)目標，將(jiang)用更加(jia)(jia)飽滿(man)的(de)(de)熱(re)情(qing)和姿態投入到工作和生活中去，為(wei)(wei)自己為(wei)(wei)公司(si)的(de)(de)發展(zhan)努力耕耘。

  座(zuo)談會結束(shu)后(hou)，董發根董事長將其主編的《建設工程(cheng)項(xiang)目全過程(cheng)管理(li)操作指南》《喝(he)茶，讓(rang)我(wo)感(gan)悟人生》《逐夢弦歌》3本著作贈與(yu)大家，鼓勵并(bing)希望(wang)我(wo)們腳踏實地，不斷取得新的成績。