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坦(tan)誠交(jiao)流 共(gong)謀發展(zhan)
時間:2011-05-04 09:11:27

坦誠交流  共謀發展

 

——公司舉(ju)行(xing)部分員工座談會

 

為加(jia)強公(gong)司(si)(si)與(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)思(si)想(xiang)交(jiao)流(liu),更好(hao)地落(luo)實今年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)計劃,公(gong)司(si)(si)于4月14日(ri)、15日(ri)、18日(ri)下午(wu),分批在公(gong)司(si)(si)會(hui)議(yi)室召(zhao)開了部分年(nian)輕(qing)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)座(zuo)(zuo)談會(hui)。參加(jia)座(zuo)(zuo)談會(hui)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)主要(yao)是(shi)(shi)進(jin)公(gong)司(si)(si)3-7年(nian)的(de)(de)年(nian)輕(qing)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong),他們目前(qian)是(shi)(shi)項(xiang)目監理機構一線的(de)(de)重要(yao)力量,也即將成為未來(lai)的(de)(de)業(ye)務(wu)骨干。董發根(gen)董事長、徐斌總經理等(deng)公(gong)司(si)(si)領導(dao)參加(jia)了座(zuo)(zuo)談會(hui),與(yu)會(hui)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)累(lei)計近(jin)70人。會(hui)議(yi)主要(yao)有(you)三(san)項(xiang)議(yi)程:一是(shi)(shi)聽取員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)發言;二是(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)領導(dao)針對發言內容進(jin)行交(jiao)流(liu);三(san)是(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)領導(dao)就如何做(zuo)好(hao)監理工(gong)(gong)作(zuo)提出了希望(wang)和要(yao)求。座(zuo)(zuo)談會(hui)旨在促進(jin)公(gong)司(si)(si)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)和諧發展,努力提高公(gong)司(si)(si)的(de)(de)綜合管理水平。

座談(tan)會(hui)首先(xian)聽取(qu)了(le)(le)大家(jia)的(de)(de)發言(yan),內容(rong)主(zhu)要(yao)是(shi)對公(gong)司和部門領導的(de)(de)意見(jian)、建(jian)議,對公(gong)司管理存在(zai)的(de)(de)不足,員工(gong)(gong)收入(ru)待遇等等,只(zhi)要(yao)公(gong)司有能力辦到的(de)(de),公(gong)司將及(ji)時聽取(qu)大家(jia)的(de)(de)意見(jian)建(jian)議,并(bing)在(zai)以后的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中調整和改(gai)進。希望與會(hui)員工(gong)(gong)抓住機(ji)會(hui),在(zai)主(zhu)持人的(de)(de)一場(chang)輕松開(kai)場(chang)白后,每位與會(hui)員工(gong)(gong)均(jun)作(zuo)了(le)(le)發言(yan),員工(gong)(gong)們敞開(kai)心扉、暢(chang)所欲(yu)言(yan)。

座談會上,員工們就自身關心(xin)的(de)注冊監理工程(cheng)師(shi)的(de)報考、業務知識(shi)培(pei)訓內容和方法(fa)、技術(shu)資料的(de)指導、公司管理制度存在的(de)不(bu)足、提高員工收入福(fu)利、醫療保險、公司領導下(xia)基層等問題提出了(le)(le)很好的(de)意(yi)見(jian)和建(jian)議。經(jing)過大家坦誠的(de)交(jiao)流,增(zeng)進了(le)(le)共識(shi),進一步了(le)(le)解(jie)了(le)(le)彼此的(de)想(xiang)法(fa)和需(xu)求。員工們在提出意(yi)見(jian)建(jian)議的(de)同(tong)時,對公司取得(de)的(de)成績表示(shi)肯定。公司領導在認真聽取意(yi)見(jian)建(jian)議的(de)同(tong)時,對員工們提出的(de)問題一一作了(le)(le)交(jiao)流和解(jie)答。

新的(de)“浙江經建(jian)”改制以來,公(gong)司(si)堅持(chi)“以人為(wei)本(ben)、尊重知(zhi)識、技術為(wei)先(xian)”的(de)管理(li)理(li)念,發(fa)揚“誠信(xin)、專業、創新”的(de)企業精(jing)神。努力做(zuo)到與(yu)(yu)時俱進、開拓創新,倡(chang)導講正氣(qi)、講政治和(he)全(quan)方位發(fa)展的(de)戰略,取得了較好的(de)成績,無論合同額、實際(ji)產(chan)值、員工(gong)收入和(he)待(dai)遇等方面都逐年(nian)提高(gao),這是大(da)家有(you)目共(gong)睹的(de)。但公(gong)司(si)的(de)發(fa)展中也有(you)困難,如(ru)近年(nian)來受(shou)市(shi)(shi)場(chang)影響(xiang),公(gong)司(si)人員流動很大(da),使(shi)我們(men)正常的(de)工(gong)作受(shou)到影響(xiang),說(shuo)明公(gong)司(si)在某(mou)些管理(li)上與(yu)(yu)市(shi)(shi)場(chang)要求尚(shang)有(you)距(ju)離,我們(men)必須認真總結,盡力做(zuo)好各項工(gong)作,努力為(wei)大(da)家創造良好的(de)工(gong)作環境,使(shi)經建(jian)不斷(duan)向前(qian)穩(wen)步(bu)和(he)健(jian)康發(fa)展。

隨著(zhu)監(jian)理(li)市場的(de)日趨規范,對監(jian)理(li)人員(yuan)的(de)要求(qiu)越(yue)來越(yue)高,因此,公司希望(wang)大家(jia)做好如(ru)下幾點:

1、好(hao)(hao)(hao)(hao)好(hao)(hao)(hao)(hao)學習,努力(li)工(gong)(gong)作。要腳踏實地(di)努力(li)做好(hao)(hao)(hao)(hao)每一(yi)樣事情,要向好(hao)(hao)(hao)(hao)的(de)榜樣看(kan)齊(qi),本(ben)領學好(hao)(hao)(hao)(hao)了是自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de),練就一(yi)手好(hao)(hao)(hao)(hao)本(ben)領,自(zi)(zi)(zi)己(ji)受益終身(shen)。年輕人(ren)不要好(hao)(hao)(hao)(hao)的(de)不學,不好(hao)(hao)(hao)(hao)的(de)全學會(hui)了(職業道德問(wen)題),要有理想、有目標,樹立正確(que)的(de)人(ren)生觀、價值觀,明確(que)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)發展方向,才能成為一(yi)名(ming)好(hao)(hao)(hao)(hao)員工(gong)(gong)。

2、遵(zun)(zun)章守(shou)(shou)紀,講究(jiu)品德、講究(jiu)責任。遵(zun)(zun)守(shou)(shou)勞動紀律是(shi)人基本的(de)責任心,遵(zun)(zun)守(shou)(shou)勞動紀律是(shi)遵(zun)(zun)章守(shou)(shou)紀的(de)基礎(chu),有事必(bi)須請(qing)假(jia),這也是(shi)尊(zun)重(zhong)別人的(de)起(qi)碼要求。人要有奉獻(xian)精(jing)(jing)神,精(jing)(jing)神健康了,人才(cai)會(hui)富足。

3、多交(jiao)流。工作之余大家要多多交(jiao)流,交(jiao)流也(ye)是學(xue)習,可以了(le)解很多信息,也(ye)是自(zi)我培養和鍛煉能力的好方法。

4、做好(hao)監理工(gong)作(zuo)。(1)認真學習了解和掌(zhang)握工(gong)程建設(she)的基(ji)本信息(xi)(不管(guan)你是監理員(yuan)、總監代表、總監)。(2)熟悉和掌(zhang)握監理程序。(3)嚴格把握原材料質量。(4)及(ji)時發現和提出(chu)問題。(5)善于總結工(gong)作(zuo)經(jing)驗。

座(zuo)談會氣氛(fen)融(rong)洽、交流廣泛,大(da)家坦(tan)誠交流、共謀(mou)發展(zhan),達到了(le)互(hu)相(xiang)溝通、增(zeng)進了(le)解的(de)(de)目的(de)(de),公司領導感謝(xie)大(da)家的(de)(de)積極建言獻策(ce),希(xi)望大(da)家把會議的(de)(de)精(jing)神(shen)落實到行動中去,找到自身和公司發展(zhan)的(de)(de)結合點,不斷進步、不斷提高。