公司召開8月份工作例會 

2010年(nian)8月28日上(shang)午9時30分，在公司(si)會議(yi)室召開了公司(si)8月份工作例會，公司(si)全(quan)體領導和各行政部門(men)負責人(ren)及項(xiang)目管理(li)部負責人(ren)等(deng)共(gong)計30余人(ren)參加了會議(yi)，會議(yi)由常務(wu)副總經理(li)范建華主持。

按(an)照會議議程(cheng)，首先(xian)由各(ge)項目(mu)管理(li)部(bu)向與(yu)會者(zhe)匯報(bao)了8月(yue)份(fen)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。各(ge)項目(mu)管理(li)部(bu)就本部(bu)門的(de)工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)展情況(kuang)、日常管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、檢查(cha)情況(kuang)及(ji)監理(li)費收(shou)取等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行了簡(jian)要(yao)匯報(bao)，8月(yue)份(fen)各(ge)項目(mu)管理(li)部(bu)主要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)可(ke)簡(jian)要(yao)概括為以(yi)下幾(ji)個(ge)方面：一(yi)、加強了對在監工(gong)(gong)程(cheng)的(de)日常檢查(cha)和(he)監督(du)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。二、召開各(ge)自項目(mu)管理(li)部(bu)會議，傳達公司及(ji)主管部(bu)門相(xiang)關指(zhi)示(shi)精神(shen)。三、組織了內部(bu)人(ren)員進(jin)行業務學(xue)習和(he)培訓。四、落實公司布置的(de)監理(li)費收(shou)取工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

各項目管理部的工作情況匯報完畢后，公司工程技術部也匯報了本月的工作情況。本月工程技術部主要有以下兩方面工作：一是編制質量安全月報及安全專項治理的月報，及時做好有關工程質量、安全等上級有關文件的發放。另一方面重點對公司部分所監工程的監理資料及現場質量、安全情況進行檢查，各項目監理機構比較重視，檢查的總體情況比較好，存在的問題有以下幾方面：（1）資料方面：特殊工種上崗證過期的未及時進行驗審，原材料報驗不及時，部分工程仍沒有進行二次報驗，檢測報告因為多方面的原因滯后較多，安全周檢滯后或者簽字不全，旁站監理記錄及監理日記中施工安全的內容記錄較少，發現問題如何處理的也沒有記錄，內容填寫比較簡單，建筑物層高及沉降觀測記錄沒有根據工程施工進度及時進行。（2）安全方面：個別工程懸挑腳手架的鋼絲繩出現松股現象，且繩卡的位置不符合要求，部分工程還在使用非標準電箱，電纜線缺芯及一閘多機現象較普遍，井架卸料平臺防護不到位，預留洞口及電梯井口防護不到位，后澆帶的支模架搭設不符合要求，深基坑排水溝斷面較小且雜物堆放影響排水，上下通道較少，施工人員特別是墻體砌筑人員不戴安全帽現象較多。（3）質量方(fang)面：基(ji)礎鋼筋接頭(tou)位置(zhi)比較(jiao)隨意，焊接長度偏短且不夠飽滿，焊接接頭(tou)鋼筋存(cun)(cun)在(zai)錯位現象，柱基(ji)節點(dian)處箍筋未加密(mi)，砌(qi)體拉結筋設置(zhi)較(jiao)隨意，砂漿原材(cai)料(liao)計量設備不全，砼標養室設置(zhi)不規范，個別工地仍存(cun)(cun)在(zai)白板及(ji)過期試塊，對上述存(cun)(cun)在(zai)的問題(ti)各項目監(jian)理機構應督(du)促承包單位落實(shi)整改(gai)。

副總經理(li)(li)孫新(xin)文(wen)強(qiang)調了兩方面的(de)內容，一是通報了本月勞動(dong)紀律(lv)(lv)(lv)的(de)檢查(cha)(cha)(cha)情(qing)況(kuang)(kuang)。8月份公司(si)抽(chou)調了行(xing)政(zheng)人(ren)(ren)員對(dui)在(zai)(zai)(zai)監(jian)的(de)8個工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)現場監(jian)理(li)(li)機(ji)構(gou)的(de)監(jian)理(li)(li)人(ren)(ren)員到崗到位情(qing)況(kuang)(kuang)進(jin)行(xing)了隨機(ji)抽(chou)查(cha)(cha)(cha)，從檢查(cha)(cha)(cha)結果來(lai)看，各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)監(jian)理(li)(li)機(ji)構(gou)人(ren)(ren)員到崗到位情(qing)況(kuang)(kuang)都比(bi)較(jiao)(jiao)好，沒有(you)發現無故缺崗或擅自礦工(gong)(gong)(gong)(gong)情(qing)況(kuang)(kuang)，并要求(qiu)各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)部(bu)繼(ji)續加(jia)強(qiang)勞動(dong)紀律(lv)(lv)(lv)的(de)自查(cha)(cha)(cha)自管工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，使勞動(dong)紀律(lv)(lv)(lv)管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)向(xiang)(xiang)更(geng)好的(de)方向(xiang)(xiang)發展。二是結合公司(si)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)部(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)檢查(cha)(cha)(cha)情(qing)況(kuang)(kuang)，要求(qiu)各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)部(bu)加(jia)強(qiang)自查(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，對(dui)自查(cha)(cha)(cha)及(ji)(ji)公司(si)檢查(cha)(cha)(cha)過程(cheng)中發現的(de)問(wen)(wen)題，要及(ji)(ji)時(shi)督促(cu)施工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位及(ji)(ji)時(shi)整改(gai)，同(tong)時(shi)特別強(qiang)調了要加(jia)強(qiang)質(zhi)(zhi)量管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從公司(si)近期處理(li)(li)的(de)幾起(qi)質(zhi)(zhi)量投(tou)訴等(deng)現象來(lai)看，不僅拆遷(qian)安置(zhi)房存在(zai)(zai)(zai)的(de)質(zhi)(zhi)量通病(bing)較(jiao)(jiao)多(duo)以(yi)外(wai)，現在(zai)(zai)(zai)有(you)些住宅商品房工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量通病(bing)問(wen)(wen)題也不少，所以(yi)要求(qiu)各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)監(jian)理(li)(li)機(ji)構(gou)加(jia)強(qiang)質(zhi)(zhi)量通病(bing)問(wen)(wen)題的(de)預防工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，做(zuo)(zuo)好事前控制，對(dui)功能(neng)性的(de)、表(biao)(biao)觀(guan)質(zhi)(zhi)量等(deng)住戶反映較(jiao)(jiao)強(qiang)烈、較(jiao)(jiao)敏感的(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量把好關。并要求(qiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)部(bu)加(jia)強(qiang)對(dui)裝修階段工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)抽(chou)查(cha)(cha)(cha)力度(du)，在(zai)(zai)(zai)檢查(cha)(cha)(cha)中采集代表(biao)(biao)性的(de)影像資料(liao)，以(yi)后在(zai)(zai)(zai)公司(si)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議上進(jin)行(xing)投(tou)影圖片(pian)等(deng)展示，對(dui)做(zuo)(zuo)得比(bi)較(jiao)(jiao)好的(de)表(biao)(biao)揚，大家共同(tong)學習，做(zuo)(zuo)得差的(de)給予適當曝光。

會上，副總經理楊勤對浙江省住房和城鄉建設廳關于2010年上半年全(quan)省建筑施工(gong)安全(quan)生產情況(kuang)的(de)通(tong)報情況(kuang)進(jin)行(xing)了通(tong)報和(he)分析，對(dui)可能出現安全(quan)事(shi)故的(de)各種(zhong)施工(gong)因素進(jin)行(xing)了總(zong)結，對(dui)深基坑(keng)工(gong)程(cheng)、高大支模架(jia)工(gong)程(cheng)、腳手架(jia)工(gong)程(cheng)、建筑起重機械等重要施工(gong)部位要加(jia)大監理力度，避免安全(quan)事(shi)故的(de)發(fa)生。同時，他還傳達了《浙江(jiang)省促(cu)進(jin)散裝水泥發(fa)展(zhan)和(he)應用條例》相關(guan)精(jing)神，強(qiang)調要按照條例及相關(guan)文件精(jing)神做好(hao)商品砂漿的(de)強(qiang)制(zhi)使(shi)用工(gong)作，為節能減排等做出貢獻。

常(chang)務副總經理(li)(li)范建華(hua)對各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)管理(li)(li)部(bu)管理(li)(li)工作(zuo)(zuo)提(ti)出(chu)了(le)兩點要(yao)(yao)(yao)求(qiu)：一是(shi)要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)員工責(ze)任心(xin)教育，要(yao)(yao)(yao)進一步樹立(li)主人翁(weng)意識，責(ze)任心(xin)是(shi)做好(hao)工作(zuo)(zuo)的(de)前提(ti)和基礎，各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)管理(li)(li)部(bu)及總監一定要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)在這方(fang)面的(de)監管工作(zuo)(zuo)；二是(shi)要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)方(fang)案的(de)審查工作(zuo)(zuo)，特別是(shi)危險性較大的(de)安(an)全專(zhuan)項(xiang)方(fang)案，項(xiang)目(mu)總監要(yao)(yao)(yao)進行必要(yao)(yao)(yao)的(de)審查和驗算，公司要(yao)(yao)(yao)配備相關的(de)計算軟(ruan)件。

總經理徐斌對(dui)近期的工作提出如下(xia)要求：

一、省監理(li)協會向(xiang)各監理(li)企業(ye)征集監理(li)方面相(xiang)關(guan)論(lun)文(wen)(wen)，希(xi)望大(da)家積(ji)極撰寫(xie)文(wen)(wen)章，積(ji)極投稿(gao)，文(wen)(wen)章匯總到《浙江經建(jian)》編輯部統一上報(bao)。

二(er)、印章管(guan)理公司專門有一(yi)套管(guan)理制度，大家要嚴格遵(zun)守執行，特別是要求蓋(gai)(gai)公司公章的(de)，務(wu)必要有項目(mu)監理人員一(yi)同前來行政辦公司敲蓋(gai)(gai)，蓋(gai)(gai)竣(jun)工備(bei)(bei)案(an)章時，項目(mu)監理人員要提前將工程竣(jun)工備(bei)(bei)案(an)蓋(gai)(gai)章申請表的(de)相(xiang)關內(nei)容到(dao)公司各部門辦理好后，再交給業主到(dao)公司來蓋(gai)(gai)竣(jun)工備(bei)(bei)案(an)章。

三、各項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理部要加(jia)強自查、自檢(jian)工(gong)作，加(jia)大在此方面的(de)(de)工(gong)作力度，全面掌控各在監項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)實施情況，及時處理相關問題。

四(si)、加(jia)強對年輕以及工(gong)作能力(li)較強監理人(ren)員的培(pei)養，鼓勵他(ta)們積(ji)極向前，要(yao)(yao)給他(ta)們施展能力(li)的機會(hui)，要(yao)(yao)適當(dang)地給他(ta)們一定的重擔。

五(wu)、公司培訓部(bu)及各項目(mu)管(guan)理部(bu)要做好新進員工的(de)培訓工作，要讓他們及早地進入(ru)工作角色。

六、各項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)(li)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)及項(xiang)目(mu)(mu)(mu)總監(jian)要(yao)熟悉在監(jian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)監(jian)理(li)(li)合同，要(yao)根(gen)據項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)進展情況積(ji)極(ji)做好監(jian)理(li)(li)費收取工(gong)作。

七、竣工資料的歸檔工作務(wu)必要(yao)做(zuo)好(hao)，特別是竣工備案統表。監理(li)業(ye)務(wu)手冊在竣工前(qian)要(yao)及時辦理(li)，各相(xiang)關單位蓋(gai)章要(yao)齊全(quan)。

會議最后，董(dong)發根董(dong)事長對重(zhong)要(yao)專項(xiang)方(fang)案審批等提出了具體(ti)要(yao)求，他(ta)指出，施(shi)工(gong)專項(xiang)方(fang)案的(de)作用非(fei)常重(zhong)要(yao)，是(shi)指導具體(ti)施(shi)工(gong)的(de)技術性文件，專項(xiang)方(fang)案的(de)審批程(cheng)序至關(guan)重(zhong)要(yao)。要(yao)求以后采取特殊工(gong)藝或超過一定規模的(de)危險性較大的(de)分部分項(xiang)工(gong)程(cheng)安全專項(xiang)方(fang)案要(yao)報至公司總工(gong)程(cheng)師審定備案，在專項(xiang)方(fang)案實施(shi)前項(xiang)目部要(yao)請總工(gong)程(cheng)師等實地(di)檢查落(luo)實情(qing)況。