公司召開3月份工作例會

 紀(ji)新光

 

2010年3月26日上午(wu)9時，在(zai)公司會(hui)議室召開了本年度(du)的第三(san)次工作例會(hui)，公司領導、各行政部門負責人(ren)及各項目部負責人(ren)等(deng)共28人(ren)參加了會(hui)議，會(hui)議由(you)副總經理范建(jian)華主持(chi)。

根據會(hui)議(yi)議(yi)程安排，首先由各部(bu)門負責人(ren)匯(hui)報了3月份的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作進(jin)(jin)展情(qing)況。各項目管理(li)(li)部(bu)就工(gong)(gong)(gong)程進(jin)(jin)展、工(gong)(gong)(gong)地日常檢(jian)查(cha)情(qing)況進(jin)(jin)行(xing)(xing)了簡要匯(hui)報，本月各項目管理(li)(li)部(bu)的(de)(de)主(zhu)要工(gong)(gong)(gong)作內容可概括為(wei)以下幾個方面：加強部(bu)門人(ren)員的(de)(de)職業(ye)(ye)道德(de)教育(yu)；對工(gong)(gong)(gong)地進(jin)(jin)行(xing)(xing)日常的(de)(de)質量、安全檢(jian)查(cha)；加強對人(ren)員的(de)(de)勞(lao)動紀律檢(jian)查(cha)；對項目管理(li)(li)部(bu)內部(bu)人(ren)員的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作進(jin)(jin)行(xing)(xing)了詳細的(de)(de)分(fen)工(gong)(gong)(gong)，崗位落(luo)實(shi)到人(ren)，責任落(luo)實(shi)到位；組織(zhi)項目部(bu)內部(bu)人(ren)員進(jin)(jin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)務(wu)學習和培訓(xun)；召開部(bu)門會(hui)議(yi)，傳達(da)公司工(gong)(gong)(gong)作會(hui)議(yi)精神。

公司工程技術匯報了本月在各個工地施工質量、安全專項檢查中發現的問題，主要有以下三個大的方面內容：一、施工安全方面：施工臨時用電存在的問題比較多，沒有滿足三級配電要求，部分電纜線未埋地或架空，二級分配箱不符合標準要求，箱內存在一閘多機現象，電纜線接地不到位，配電箱內檢修記錄不及時，施工現場缺少開關箱，部分設備直接從分配箱中接出，移動開關箱設置隨意性大。承重支模架搭設等未完全按照施工安全專項方案進行實施，井架卸料平臺防護不到位，防護門缺少或未有效使用，個別卸料平臺與外腳手架連接，存在較大的安全隱患，部分井架纜風繩角度嚴重偏離，也沒有采取有效的加固措施，在檢查中還發現個別工地吊物卸料平臺支撐在外腳手架上，存在較大的安全隱患。二、工程質量方面：混凝土養護室溫控措(cuo)施(shi)不(bu)到(dao)位，試(shi)(shi)(shi)塊(kuai)(kuai)標(biao)識不(bu)符合要求(qiu)(qiu)，同條件養護試(shi)(shi)(shi)塊(kuai)(kuai)置于標(biao)養室內。砌體拉(la)結筋設(she)置隨意，拉(la)結筋長度及設(she)置間距不(bu)符合規范要求(qiu)(qiu)，部分(fen)工地仍在使(shi)用細砂進行(xing)墻體砌筑，樓梯斜板砼(tong)接縫處夾渣現象較(jiao)多。三、監理(li)資料(liao)方(fang)(fang)面：施(shi)工專(zhuan)項方(fang)(fang)案的(de)(de)編制專(zhuan)業性不(bu)強，個別工地仍未按要求(qiu)(qiu)做好進場材料(liao)復試(shi)(shi)(shi)的(de)(de)二次報驗(yan)，部分(fen)原材料(liao)已經在使(shi)用，但復試(shi)(shi)(shi)報告(gao)還(huan)未提供，監理(li)日記及旁(pang)站記錄(lu)的(de)(de)內容應進一步完善。

針(zhen)對上(shang)述存在問題(ti)，要求(qiu)各項目(mu)管(guan)理(li)(li)部認真做(zuo)好自查工作(zuo)，加強(qiang)管(guan)理(li)(li)力度(du)，使我(wo)們的監理(li)(li)工作(zuo)更加規范。

工程技術部匯報完畢后，總經理助理孫新文又做了補充，他指出，工地上的養護室經常出現不編號的混泥土試塊和超期的試塊，要求監理人員嚴加管理；最近有的工程上（非本公司監理項目）出現了商品混凝土強度達不到要求的現象，要求監理人員嚴格把關，保證工程質量；要求公司人防監理人員加強管理力度；強調今年公司工程技術部將把施工用電作為重點的專項檢查項目，加強對各個工地施工用電的安全檢查。最后通知各項目管理部，4月10日ISO質量認證外審團將對我公司監理的“嘉興市汽車客運中心工程”、“南湖社區服務中心工程”、“嘉興市第一醫院遷建工程”、“秀洲新區污水管網4#泵(beng)站(zhan)工程”四個項(xiang)目進行審查，希望各個項(xiang)目管理部認真做好準(zhun)備工作，準(zhun)備迎接檢查。

公司辦公室主任陸榮林就近期辦公室工作介紹：①要求各部門負責人及時傳達監理崗位培訓的通知；②合理安排時間組織本項目管理部監理人員參加4月份的安全培訓；③通報了公司3月份勞動紀律檢查情況，本月共檢查了12個項目，情況都很好，大家都能自覺遵守公司的勞動紀律；④按照要求公司清明節放假3天（4月3日、4日、5日）要求各部門做好節假日值班工作；⑤公司決定在4月份召(zhao)開浙江經建工程管理有限公司第三(san)屆(jie)運動會，希望各部門(men)做好(hao)準(zhun)備。

在(zai)各部門匯報(bao)完畢后，董事(shi)長董發根首先強(qiang)調了以下幾個問題：

1、          董事(shi)長(chang)強(qiang)調以后公(gong)司召(zhao)開工作例會時(shi)，每個部門都(dou)要有書面的匯報(bao)材料。

2、          在工(gong)程管(guan)理中，嚴把(ba)原材料(liao)(liao)的(de)質量關(guan)，強調對不合格的(de)材料(liao)(liao)堅決不同意使用(yong)到工(gong)程中，加強對見證取樣、送樣的(de)監督。

3、          要(yao)求各部(bu)門(men)(men)及項(xiang)目管理部(bu)盡快提交各部(bu)門(men)(men)的工作計劃。

4、          對《浙(zhe)江(jiang)經建》的投稿，要求(qiu)各部門積極(ji)主(zhu)動，保(bao)證稿件的質量和時效。

5、  ;        要求大家嚴格(ge)遵守公司(si)的勞動(dong)紀律。

總工程師(shi)楊(yang)勤強調(diao)，公司要加強業務培(pei)訓，在工程技(ji)(ji)術部(bu)的(de)支(zhi)持下，對一(yi)(yi)部(bu)分監理人員(yuan)進行多專業培(pei)訓，培(pei)養一(yi)(yi)批技(ji)(ji)術骨干(gan)力量。

副總經理范建(jian)華(hua)提出，目(mu)前(qian)建(jian)筑(zhu)行業形勢良好(hao)，公司(si)應完善分配機(ji)制，提高大家(jia)的(de)(de)積極性(xing)和工作(zuo)效(xiao)率。在穩(wen)定現有人(ren)才(cai)的(de)(de)情況下(xia)，積極引進新的(de)(de)人(ren)才(cai)；加強安(an)全管(guan)理，目(mu)前(qian)安(an)全管(guan)理越來越困難，大家(jia)要真正做(zuo)到“安(an)全第(di)一、預防(fang)為主”，規避風險。

會議的(de)(de)最后，總經(jing)理(li)徐(xu)(xu)斌(bin)強調了幾個問題：首先徐(xu)(xu)總指出，對監理(li)公司(si)來(lai)說(shuo)，人(ren)員(yuan)是最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)資源，公司(si)需要(yao)(yao)為員(yuan)工(gong)創造良好的(de)(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)、學習環(huan)境(jing)，提高(gao)員(yuan)工(gong)待(dai)遇(yu)，同(tong)時(shi)加強思(si)想教育，增強員(yuan)工(gong)的(de)(de)責任(ren)心、工(gong)作(zuo)積極性和工(gong)作(zuo)效率。其次(ci)，徐(xu)(xu)總要(yao)(yao)求(qiu)各項目部在4月份及時(shi)收取監理(li)費；4月份將對公司(si)部分(fen)人(ren)員(yuan)進行任(ren)命。最后，徐(xu)(xu)總要(yao)(yao)求(qiu)各部門及時(shi)與業務(wu)培(pei)(pei)訓部進行交流，提交各部門培(pei)(pei)訓方(fang)案。