《浙江經建》編輯部2010年度工作計劃

    本刊編輯部(bu)

為了(le)依靠公司全體員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)力量(liang)，將《浙江經建(jian)》辦的(de)(de)(de)(de)更好，讓(rang)《浙江經建(jian)》真正成為其他單位(wei)和人士了(le)解浙江經建(jian)工(gong)(gong)程管理有限公司的(de)(de)(de)(de)窗口，增(zeng)加《浙江經建(jian)》的(de)(de)(de)(de)可讀性，現將本刊編(bian)輯部在(zai)本年度的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作計(ji)劃簡要介紹如下：

《浙江經建》的編制主(zhu)要(yao)包括以下欄目和內容：卷(juan)首語、企業動(dong)態、文件傳(chuan)遞(di)、政策法規、員工隨筆、監理論壇、知(zhi)識(shi)園地、黨(dang)團(tuan)建設、員工風采、生活百科(ke)、封(feng)面(mian)、封(feng)二、封(feng)三、封(feng)底等。

1、“企(qi)業動態”欄目(mu)內(nei)容可涉及公(gong)司內(nei)外各類有意義(yi)的(de)活(huo)動和事件，如本企(qi)業所(suo)監理的(de)工程的(de)評獎(jiang)活(huo)動，比較隆(long)重的(de)開、竣工典(dian)禮，上(shang)級部(bu)門或本公(gong)司對工地的(de)大檢查以及公(gong)司的(de)內(nei)部(bu)動態，都可作為報道(dao)內(nei)容。要(yao)求每(mei)個部(bu)門每(mei)月報道(dao)不少于一篇，財務部(bu)與經(jing)營發展(zhan)部(bu)根據實際情況而定。

2、“文(wen)件(jian)傳(chuan)遞”、“政策(ce)法規”欄目由辦公(gong)室配合編輯部及時提供相應(ying)的文(wen)件(jian)及電子(zi)稿件(jian)。

3、“員工隨筆”欄目(mu)內容題材(cai)形式不限，但文章(zhang)需(xu)要有真情實(shi)感(gan)，嚴謹抄襲(xi)。每個(ge)部(bu)門及項目(mu)管理部(bu)要發動大家的積極(ji)性，主(zhu)動投稿(gao)，但不作硬性規定。

4、“監(jian)理(li)論(lun)壇”欄目內容(rong)主要涉及到與工程有關的(de)專業知(zhi)識，如監(jian)理(li)人員在工作中(zhong)所(suo)積累的(de)經驗等皆可作為(wei)寫作內容(rong)，具體(ti)任務將按(an)計劃落實到各個部門，稿件(jian)由工程技術(shu)部負(fu)責對(dui)專業性知(zhi)識進行(xing)審核校(xiao)對(dui)。

5、“知(zhi)識(shi)(shi)園(yuan)地”欄(lan)(lan)目需工程(cheng)技術(shu)部(bu)(bu)(bu)、業(ye)務(wu)(wu)培(pei)訓(xun)部(bu)(bu)(bu)及各個(ge)項目管理部(bu)(bu)(bu)負(fu)責收集(ji)各個(ge)專(zhuan)業(ye)的(de)知(zhi)識(shi)(shi)，可以借助網絡、有關工程(cheng)的(de)書(shu)刊、雜(za)志(zhi)摘錄，通過“知(zhi)識(shi)(shi)園(yuan)地”欄(lan)(lan)目將(jiang)專(zhuan)業(ye)的(de)、準確的(de)知(zhi)識(shi)(shi)傳授(shou)給(gei)大(da)家。要求每個(ge)部(bu)(bu)(bu)門2010年度至(zhi)少一篇。具(ju)體任務(wu)(wu)將(jiang)按(an)計劃落實到各個(ge)部(bu)(bu)(bu)門，稿件由工程(cheng)技術(shu)部(bu)(bu)(bu)負(fu)責對專(zhuan)業(ye)性知(zhi)識(shi)(shi)進行(xing)審核、校對。

6、“黨(dang)(dang)團(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)(jian)設(she)(she)”欄(lan)目：由黨(dang)(dang)、團(tuan)(tuan)(tuan)支(zhi)(zhi)部負責，要求每月(yue)一(yi)篇關于黨(dang)(dang)團(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)稿(gao)件。自《浙(zhe)江經建(jian)(jian)》建(jian)(jian)刊以來，“黨(dang)(dang)團(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)(jian)設(she)(she)”欄(lan)目一(yi)直(zhi)發稿(gao)，并且黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部成員(yuan)也經常在“員(yuan)工(gong)隨筆”等欄(lan)目發表文(wen)章，希望(wang)黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部能繼續(xu)支(zhi)(zhi)持《浙(zhe)江經建(jian)(jian)》的(de)工(gong)作，同(tong)時團(tuan)(tuan)(tuan)支(zhi)(zhi)部也要加強對《浙(zhe)江經建(jian)(jian)》的(de)支(zhi)(zhi)持。

7、“員工(gong)風采”欄目由個人(ren)提供資料，工(gong)程(cheng)部(bu)負責整理此人(ren)所監理工(gong)程(cheng)項目的工(gong)程(cheng)概況，最后交編(bian)輯部(bu)。

對沒有落實具體任務的(de)部門和個人(ren)按照“關于(yu)2010年(nian)度(du)《浙江經建》編(bian)輯發行工作的(de)通知”——浙經管[2010]03號文件積極投稿。

按照計劃規定的任務，各部門的特約通訊員負責收集、整理、校對本部門的稿件，于每月20日之前提交到本刊編輯部。其中，“監理論壇”、“知識園地”欄目的稿件盡量在八月份前全部提交上來，其他文章也盡可能提前。對提交的稿件要保質保量，并提供電子文檔（書畫類除外），注明作者姓名和所屬部門、項目管理部。最后由編輯部負責整理、匯總、修改、編輯所有材料。各部門的具體任務見2010年度《浙江經建》任務計劃表。 

以上計劃(hua)(hua)規定(ding)如有與(yu)浙經管[2010]03號文件相沖突的(de)地方，按(an)照本計劃(hua)(hua)實施。

 

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QQ:215929861

 

2010年度《浙江經建》任務計劃表

 

	企業動態	文件傳遞	監理論壇	知識園地	員工風采
第三期	每部門每月至少一 篇（財務部跟經營發展部根據實(shi)際(ji)情況）	辦     公     室	第三項目管理部	安裝項目管理部	張  皓
第四期			第一、二項目管理部	第一項目管理部	陳培根
第五期			工程部、業務培訓部	第二項目管理部	牛一超
第六期			市政(zheng)、安裝項目管理部	第三項目管理部	沈錦昌
第七期			代建(jian)、海(hai)鹽(yan)項目(mu)管理部	第四項目管理部
第八期			第四項目管理部	市政項目管理部
第九期			第一、二項目管理部	代建項目管理部
第十期			第三、四項目管理部	海鹽項目管理部
第十一期			市政(zheng)、安(an)裝項目管理部(bu)	工程部
第十二期			海鹽項目管理部	業務培訓部

 

浙江經建工程管理有限(xian)公司辦公室（編輯部）

2010年3月5日