公司召開2010年1月份工作例會 

紀新光(guang)

2010年1月30日上午9時，公司2010年1月份工作例會在公司會議室召開，會議由總經理徐斌主持，公司領導、各行政部門負責人以及各項目管理部負責人等共32人參加了會議。

按照會議的議程，首先由各項目管理部負責人對本月工程進展情況、項目部本月的主要工作內容和工作中存在的問題及采取的措施做了簡要的匯報；針對本月的實際情況，對下月的工作開展擬定了詳細的工作計劃。工程技術部針對1月(yue)份在(zai)工地安全專項檢查(cha)情況(kuang)作(zuo)了通報，根據檢查(cha)情況(kuang)施工現場(chang)存在(zai)以下幾(ji)方面的問(wen)題：

1、施工(gong)現(xian)(xian)(xian)場臨時用(yong)(yong)電(dian)(dian)存在(zai)不規范現(xian)(xian)(xian)象。表現(xian)(xian)(xian)在(zai)以下幾個(ge)(ge)方面：①有的(de)(de)(de)工(gong)地(di)(di)(di)施工(gong)用(yong)(yong)電(dian)(dian)三(san)級(ji)配電(dian)(dian)三(san)級(ji)保護(hu)設(she)置不到(dao)位。②個(ge)(ge)別工(gong)地(di)(di)(di)施工(gong)用(yong)(yong)電(dian)(dian)達不到(dao)“一(yi)機(ji)、一(yi)閘、一(yi)箱(xiang)”的(de)(de)(de)要求。③存在(zai)部分箱(xiang)體及(ji)(ji)用(yong)(yong)電(dian)(dian)設(she)備(bei)接地(di)(di)(di)不到(dao)位或不接地(di)(di)(di)的(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)象。④有個(ge)(ge)別工(gong)地(di)(di)(di)使用(yong)(yong)非標(biao)或陳舊、老(lao)化(hua)的(de)(de)(de)配電(dian)(dian)箱(xiang)，存在(zai)安全(quan)隱患。⑤在(zai)基(ji)礎及(ji)(ji)裝(zhuang)修施工(gong)用(yong)(yong)電(dian)(dian)中存在(zai)亂(luan)(luan)拉亂(luan)(luan)接現(xian)(xian)(xian)象。⑥個(ge)(ge)別工(gong)地(di)(di)(di)發現(xian)(xian)(xian)仍有使用(yong)(yong)兩心電(dian)(dian)纜(lan)、護(hu)套線及(ji)(ji)倒(dao)順(shun)開關的(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)象。

2、在(zai)施工(gong)機械中，垂直運輸塔吊(diao)(diao)及(ji)人貨(huo)兩用(yong)電(dian)梯個別存(cun)在(zai)基(ji)礎積水、設(she)備未(wei)經檢測(ce)驗收(shou)即(ji)投(tou)入使(shi)用(yong)現象(xiang)；物料提升機的安(an)全裝置(zhi)失靈、吊(diao)(diao)籠門(men)、進(jin)出料門(men)破損、攬(lan)風繩隨意設(she)置(zhi)等現象(xiang)都不同(tong)程度存(cun)在(zai)。木工(gong)圓盤機隨意放(fang)置(zhi)且無防(fang)護(hu)罩的情(qing)況也較多。

3、腳手架搭(da)設主(zhu)要存在腳手片鋪設不(bu)到位、綁扎不(bu)牢、內封閉不(bu)嚴、人行通道和地下主(zhu)次干道防護不(bu)到位、連墻件設置數量不(bu)夠(gou)或任意拆除的現象。

工程(cheng)技術部(bu)已要(yao)求各項(xiang)目部(bu)及現場監理人員對檢查(cha)存在的(de)問題抓緊時(shi)間督促施(shi)工單位落實整改。

    辦公室傳來喜訊，市政公用工程監理甲級資質已經申報成功；另有5名人員(yuan)通過人防監(jian)理工程師考試。財(cai)務(wu)部(bu)匯報了(le)公(gong)司財(cai)務(wu)狀(zhuang)況，督促各項目(mu)部(bu)及時收取(qu)監(jian)理費(fei)。

在(zai)聽取了各(ge)項(xiang)目部(bu)(bu)及(ji)行政部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)匯報(bao)后，總(zong)經理(li)(li)助理(li)(li)孫(sun)新文要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)項(xiang)目部(bu)(bu)做好(hao)年前質(zhi)量和安全(quan)檢查(cha)；春(chun)節(jie)期(qi)間(jian)安排好(hao)值班人員并(bing)保持通訊暢通。總(zong)工(gong)(gong)程(cheng)師楊(yang)勤對(dui)監理(li)(li)工(gong)(gong)作提(ti)出(chu)了幾(ji)點指(zhi)導意見，首(shou)先要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)項(xiang)目部(bu)(bu)確保每個(ge)工(gong)(gong)程(cheng)在(zai)跨入(ru)新的(de)(de)(de)一年過程(cheng)中，在(zai)質(zhi)量和安全(quan)方(fang)面平穩(wen)過渡。其次(ci)強(qiang)(qiang)調，對(dui)達到(dao)(dao)(dao)(dao)一定規模(mo)的(de)(de)(de)危(wei)險性較大工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)施(shi)工(gong)(gong)方(fang)案(an)，必須(xu)組織專(zhuan)(zhuan)家(jia)論(lun)證(zheng)，在(zai)通過專(zhuan)(zhuan)家(jia)論(lun)證(zheng)后，更要(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)對(dui)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)施(shi)工(gong)(gong)方(fang)案(an)和技術交底(di)的(de)(de)(de)管理(li)(li)力(li)度(du)，按照專(zhuan)(zhuan)項(xiang)方(fang)案(an)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)落實檢查(cha)。針對(dui)商(shang)品混(hun)凝土(tu)廠家(jia)良莠不齊的(de)(de)(de)現象，要(yao)(yao)求(qiu)監理(li)(li)人員加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)對(dui)到(dao)(dao)(dao)(dao)場的(de)(de)(de)商(shang)品混(hun)凝土(tu)的(de)(de)(de)檢測(ce)。最后強(qiang)(qiang)調要(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)監理(li)(li)隊伍的(de)(de)(de)穩(wen)定性建(jian)(jian)設。副總(zong)經理(li)(li)范建(jian)(jian)華重點強(qiang)(qiang)調在(zai)年底(di)要(yao)(yao)督促施(shi)工(gong)(gong)單位做好(hao)工(gong)(gong)地治安管理(li)(li)工(gong)(gong)作，做到(dao)(dao)(dao)(dao)防(fang)火(huo)防(fang)盜。要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)項(xiang)目部(bu)(bu)負(fu)責人做好(hao)對(dui)監理(li)(li)人員的(de)(de)(de)思想引導工(gong)(gong)作，讓他們以積極向上(shang)的(de)(de)(de)態(tai)度(du)投入(ru)到(dao)(dao)(dao)(dao)工(gong)(gong)作中去。

總(zong)經理徐斌對會議的幾個重點問題進行(xing)了(le)強調和補充：

1、為(wei)確(que)保(bao)春節期間(jian)工地(di)的安(an)全(quan)，要求各工地(di)在放假(jia)前對施工用電進行(xing)全(quan)面檢查，妥善保(bao)管財物，防(fang)火(huo)防(fang)盜。

2、要(yao)求所有監(jian)理人員根據公(gong)司的安排，積極參加嘉興市建(jian)筑行業工程監(jian)理人員安全考核培訓(xun)。

3、要求個項目管理部抓緊(jin)時(shi)間收取監理費。

大家發言之后，董事長董發根向大家簡單介紹了公司2010年的工作計劃，重點強調了2010年我們公(gong)(gong)司(si)要積(ji)極開拓(tuo)(tuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)務面，努力(li)提(ti)高資質(zhi)等(deng)級。在(zai)做好現有監理(li)業(ye)(ye)(ye)(ye)務的(de)同(tong)時，要利用專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)優勢，努力(li)拓(tuo)(tuo)展其(qi)它相關行業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)務（如(ru)設計、造(zao)價(jia)咨詢(xun)等(deng)）的(de)發展，努力(li)創(chuang)造(zao)條件，為逐步提(ti)高和(he)(he)增加(jia)(jia)資質(zhi)（市政、人(ren)防、水利、水電(dian)、公(gong)(gong)路等(deng)）作好準備。同(tong)時，要調整(zheng)現有監理(li)業(ye)(ye)(ye)(ye)務結構，在(zai)確保房建業(ye)(ye)(ye)(ye)務占有量的(de)前提(ti)下(xia)，重(zhong)點開拓(tuo)(tuo)和(he)(he)扶持市政監理(li)業(ye)(ye)(ye)(ye)務，力(li)爭市政監理(li)業(ye)(ye)(ye)(ye)務在(zai)新的(de)一年里(li)有新的(de)突破。通過調整(zheng)和(he)(he)加(jia)(jia)快發展步伐，努力(li)向綜合甲級資質(zhi)靠攏。最后董事長鼓(gu)勵大家在(zai)新的(de)一年里(li)，通過全體員工的(de)共同(tong)努力(li)，讓公(gong)(gong)司(si)的(de)發展再上一層樓。