公司召開2009年上半年度工作會議

 

經過(guo)公司(si)辦公室的精心準備(bei)，7月25日下午2時， 浙江經建(jian)工程管(guan)理(li)有限公司(si)2009年(nian)上半年(nian)度(du)工作會(hui)議在(zai)湖州德清莫干山大(da)酒店召開，公司(si)領導、各部(bu)門及項(xiang)目管(guan)理(li)部(bu)負(fu)責人(ren)等(deng)共計38人(ren)出席了本次會(hui)議，會(hui)議由范(fan)建(jian)華副(fu)總經理(li)主持。

按(an)照會議(yi)議(yi)程，首(shou)先由各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)部分別從(cong)所屬項(xiang)(xiang)目(mu)部工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)開(kai)展(zhan)情(qing)(qing)況、人員(yuan)動態情(qing)(qing)況、制度(du)(du)執行(xing)情(qing)(qing)況、存在(zai)(zai)問(wen)題和下半(ban)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)等方(fang)面進行(xing)了交流匯報。上(shang)半(ban)年(nian)，各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)部根據公(gong)司(si)2009年(nian)度(du)(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)，結合自身實際，制定了行(xing)之有效的(de)本項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)部工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)，并緊緊圍(wei)繞今年(nian)公(gong)司(si)“抓(zhua)落實，出成效”這一工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主題認真開(kai)展(zhan)各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)部全體(ti)員(yuan)工(gong)的(de)共(gong)同努力(li)下，較好地完成了上(shang)半(ban)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務。

范(fan)建華(hua)副(fu)總經理(li)結(jie)(jie)合(he)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術部巡回檢查(cha)情(qing)況，就上半年度(du)(du)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量和安全(quan)(quan)生產等情(qing)況進(jin)(jin)行(xing)了分析總結(jie)(jie)。他指出，在(zai)(zai)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量上，主(zhu)要(yao)存在(zai)(zai)以下幾(ji)點(dian)問題：（1）事前(qian)控(kong)制(zhi)力度(du)(du)不(bu)(bu)(bu)(bu)足，特別(bie)是對(dui)圖紙審(shen)核(he)(he)把關不(bu)(bu)(bu)(bu)嚴(yan)；（2）專(zhuan)項施工(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)的(de)審(shen)核(he)(he)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)認(ren)真，施工(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)、控(kong)制(zhi)點(dian)執行(xing)力度(du)(du)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)；（3）原材料(liao)的(de)見(jian)證取樣(yang)制(zhi)度(du)(du)不(bu)(bu)(bu)(bu)嚴(yan)格，不(bu)(bu)(bu)(bu)及(ji)時；（4）不(bu)(bu)(bu)(bu)嚴(yan)格按(an)(an)照監(jian)(jian)理(li)程(cheng)(cheng)序開展(zhan)監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)作，如在(zai)(zai)旁站記(ji)(ji)錄和監(jian)(jian)理(li)日記(ji)(ji)中(zhong)沒有按(an)(an)照規定真實地(di)反映監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)作實際情(qing)況；（5）監(jian)(jian)理(li)資料(liao)質量還(huan)需(xu)進(jin)(jin)一步(bu)提高(gao)。安全(quan)(quan)生產上的(de)問題主(zhu)要(yao)表現(xian)在(zai)(zai)這樣(yang)幾(ji)點(dian)：（1）外腳手架的(de)搭(da)設(she)(she)跟不(bu)(bu)(bu)(bu)上工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)進(jin)(jin)度(du)(du)，且搭(da)設(she)(she)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)規范(fan)；（2）臨時施工(gong)(gong)用電存在(zai)(zai)亂(luan)(luan)拉亂(luan)(luan)接現(xian)象(xiang)；（3）有個(ge)別(bie)工(gong)(gong)地(di)井架未(wei)驗收已投入使(shi)用；（4）預(yu)留洞口和臨邊的(de)防(fang)護設(she)(she)施不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)到位；（5）承重支模架和基坑圍(wei)護未(wei)完全(quan)(quan)按(an)(an)施工(gong)(gong)專(zhuan)項方(fang)(fang)案(an)進(jin)(jin)行(xing)施工(gong)(gong)。

針對(dui)(dui)(dui)以上問題(ti)和上級要(yao)求(qiu)，范建華副總經理(li)(li)對(dui)(dui)(dui)公(gong)司(si)下(xia)半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)控(kong)制和安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)了(le)部(bu)(bu)(bu)署。他強(qiang)調，下(xia)半(ban)年(nian)在(zai)質(zhi)量(liang)控(kong)制上我(wo)們(men)除了(le)要(yao)做好(hao)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)事(shi)前控(kong)制外，要(yao)把住宅工(gong)(gong)(gong)程(cheng)作(zuo)為(wei)質(zhi)量(liang)控(kong)制的(de)(de)(de)(de)重(zhong)點。近期(qi)，省建設廳、市(shi)建管(guan)局(ju)等部(bu)(bu)(bu)門分別(bie)(bie)下(xia)發(fa)了(le)有(you)關文件(jian)，各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)要(yao)按照文件(jian)要(yao)求(qiu)對(dui)(dui)(dui)所屬項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)住宅工(gong)(gong)(gong)程(cheng)開展一次全(quan)(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)、安(an)全(quan)(quan)自(zi)查活動(dong)，公(gong)司(si)也(ye)將加(jia)強(qiang)巡查、抽查力(li)度。在(zai)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)上，我(wo)們(men)要(yao)重(zhong)點做好(hao)以下(xia)幾項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。一是(shi)做好(hao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)專項(xiang)(xiang)(xiang)方案(an)的(de)(de)(de)(de)審查工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。下(xia)一步(bu)我(wo)們(men)必須對(dui)(dui)(dui)上報的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)專項(xiang)(xiang)(xiang)方案(an)進(jin)(jin)行嚴格審查，認真督促(cu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位按批準的(de)(de)(de)(de)方案(an)進(jin)(jin)行施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)；二(er)是(shi)強(qiang)化驗(yan)收(shou)程(cheng)序。在(zai)組織各(ge)種驗(yan)收(shou)時(shi)要(yao)嚴格遵(zun)守(shou)監理(li)(li)規范的(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，特(te)別(bie)(bie)是(shi)外腳手(shou)架、吊籃、大跨度及高大支模(mo)架和深(shen)基坑的(de)(de)(de)(de)驗(yan)收(shou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，更應(ying)作(zuo)為(wei)驗(yan)收(shou)把關的(de)(de)(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)；三是(shi)加(jia)強(qiang)安(an)全(quan)(quan)監理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)動(dong)態管(guan)理(li)(li)。項(xiang)(xiang)(xiang)目監理(li)(li)機構要(yao)把安(an)全(quan)(quan)周檢工(gong)(gong)(gong)作(zuo)落到實(shi)處，不要(yao)流于(yu)形式(shi)走過場。項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)要(yao)做好(hao)安(an)全(quan)(quan)隱患的(de)(de)(de)(de)排查工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，每月對(dui)(dui)(dui)所管(guan)轄項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)自(zi)查次數不應(ying)少于(yu)1次，如(ru)發(fa)現(xian)問題(ti)要(yao)督促(cu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位及時(shi)整(zheng)改(gai)(gai)，如(ru)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位拒不整(zheng)改(gai)(gai)的(de)(de)(de)(de)，要(yao)及時(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)目上報公(gong)司(si)，直(zhi)至上級行業主管(guan)部(bu)(bu)(bu)門。公(gong)司(si)也(ye)將加(jia)大巡查力(li)度，確保下(xia)半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)順利進(jin)(jin)行。

在聽(ting)取了大家的(de)匯報后，徐斌總經理從(cong)以下五個方面對公司(si)2009年(nian)上半年(nian)的(de)工(gong)作進行(xing)了全面的(de)回顧和總結：

一、經營業務

隨著監(jian)理市場的日趨規范，今年(nian)，公司(si)為(wei)適應目(mu)前監(jian)理市場需要，適時調整了(le)經(jing)營策略，并結(jie)合公司(si)特點和優勢(shi)，努力把一些規模大、影響力大的項目(mu)作為(wei)積(ji)極爭取(qu)的重點，取(qu)得(de)了(le)良好的效果。使公司(si)的項目(mu)質(zhi)量比(bi)(bi)以往有(you)明顯提高(gao)。雖然上半年(nian)合同數(shu)量有(you)所下降，但合同總(zong)額比(bi)(bi)去年(nian)有(you)所增長(chang)。

二、財務收支

上半(ban)年(nian)(nian)(nian)監理費收取比(bi)去(qu)年(nian)(nian)(nian)同(tong)(tong)期(qi)有(you)所(suo)增長(chang)，為公(gong)司的(de)正常運作提(ti)供了經濟(ji)保障(zhang)。上半(ban)年(nian)(nian)(nian)度公(gong)司的(de)費用支出也比(bi)去(qu)年(nian)(nian)(nian)同(tong)(tong)期(qi)有(you)所(suo)增加，主要增加點在管理成本和合同(tong)(tong)履(lv)約保證金(jin)等方面。所(suo)以(yi)要求全體員工牢(lao)固樹立節約意識，壓(ya)縮不(bu)合理開支，提(ti)高經濟(ji)效益。

三、人力資源及資質管理

上半年，公司新進員工36人（其中：本科6人、大專16人、中專12人、其他2人(ren)(ren)(ren)(ren)），同時公(gong)司全(quan)力支持(chi)和鼓勵全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)積極參(can)加(jia)各(ge)種培(pei)訓(xun)、學習、考(kao)試和職(zhi)稱(cheng)晉升。上半(ban)年共有22人(ren)(ren)(ren)(ren)參(can)加(jia)監(jian)(jian)理(li)員(yuan)崗位培(pei)訓(xun)及考(kao)試、5人(ren)(ren)(ren)(ren)參(can)加(jia)監(jian)(jian)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)安全(quan)管理(li)培(pei)訓(xun)、21人(ren)(ren)(ren)(ren)參(can)加(jia)全(quan)國(guo)注冊監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)考(kao)試、7人(ren)(ren)(ren)(ren)報(bao)名(ming)參(can)加(jia)全(quan)國(guo)造價工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)考(kao)試、11人(ren)(ren)(ren)(ren)報(bao)名(ming)參(can)加(jia)一級建(jian)造師(shi)考(kao)試。 有3人(ren)(ren)(ren)(ren)申報(bao)高級工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)，5人(ren)(ren)(ren)(ren)申報(bao)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)，14人(ren)(ren)(ren)(ren)申報(bao)助工(gong)(gong)，14人(ren)(ren)(ren)(ren)申報(bao)技術員(yuan)。

上(shang)半年，公(gong)(gong)司(si)房(fang)屋建筑甲(jia)級監(jian)理資質就(jiu)位工(gong)作已經完成，市政(zheng)公(gong)(gong)用工(gong)程(cheng)(cheng)甲(jia)級資質及(ji)機電安裝工(gong)程(cheng)(cheng)乙級資質正(zheng)在申報中。公(gong)(gong)司(si)上(shang)半年順利通過了環境及(ji)職業健康體系論證(zheng)，進一步規范(fan)了公(gong)(gong)司(si)的管理體系。

四、工程管理

工(gong)程技(ji)術部繼續(xu)以巡查作(zuo)為工(gong)作(zuo)重(zhong)點，克服了(le)人員(yuan)不足等(deng)(deng)困(kun)難，掌握在(zai)監項目動態，能及時反饋項目監理(li)機構對(dui)公司有(you)關制(zhi)度的(de)執行(xing)情況。通過幾年來的(de)巡查，現場的(de)監理(li)工(gong)作(zuo)質量(liang)有(you)了(le)明(ming)顯的(de)提高，但共性問題還依(yi)然存(cun)在(zai)。希望(wang)今后在(zai)針對(dui)性、執行(xing)力度、服務(wu)指導(dao)等(deng)(deng)方面加強力量(liang)，真正(zheng)建立起一(yi)套行(xing)之有(you)效的(de)管理(li)機制(zhi)。

根據(ju)年(nian)初制定(ding)的學習計劃，工(gong)(gong)程技術部還組織開展了監理(li)人員(yuan)的業務知識(shi)培訓工(gong)(gong)作，及(ji)時收集更新有(you)關資料信息，為(wei)項目管理(li)部做(zuo)好技術咨詢和服務工(gong)(gong)作。

《浙江經建(jian)》編輯(ji)部，認真及時地編輯(ji)《浙江經建(jian)》雜志，及時更(geng)新公司(si)(si)網站信息(xi)，為(wei)公司(si)(si)樹立了良(liang)好的對外形象(xiang)。

今年上半年，項目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部加大了對各監(jian)理(li)(li)機構的(de)(de)(de)自(zi)查力度(du)，能及時傳達公司的(de)(de)(de)文件精神，在做好(hao)日常管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作的(de)(de)(de)同時，能關(guan)心員(yuan)工思想，重視制度(du)落(luo)實，保(bao)證了現場項目(mu)監(jian)理(li)(li)機構的(de)(de)(de)團結、和(he)諧和(he)穩定(ding)，充分發揮了項目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部的(de)(de)(de)作用。

青(qing)川(chuan)項目管理部全體員工團結協作，特(te)別是(shi)在此次(ci)特(te)大洪澇災害(hai)中，冒著生命危險(xian)，克(ke)服重大困難堅守一線(xian)工作，贏得了各(ge)指(zhi)揮部地肯定和(he)贊揚。

五、活動開展

為豐富(fu)員工的(de)業余文化生活(huo)，公(gong)(gong)司舉行了(le)第二屆員工運動會。團(tuan)支部組(zu)(zu)建(jian)了(le)員工籃(lan)球隊，并持續開(kai)展比賽，“五(wu)·四(si)”青(qing)年(nian)節還組(zu)(zu)織(zhi)公(gong)(gong)司單身青(qing)年(nian)參加嘉北街道社區(qu)聯誼會。“七·一”建(jian)黨節黨支部組(zu)(zu)織(zhi)公(gong)(gong)司全體(ti)黨員到沙家浜(bang)進行了(le)紅色之(zhi)旅。

上(shang)半年(nian)，在大家的(de)共同努力下(xia)，公司的(de)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)都(dou)取(qu)得(de)了很好(hao)的(de)成績。下(xia)半年(nian)我(wo)們面(mian)臨(lin)的(de)任務和困難(nan)還很多，希望全體員工(gong)(gong)繼續迎難(nan)而上(shang)，銳意進(jin)取(qu)，團結協作(zuo)，群(qun)策群(qun)力，一如(ru)既往地做好(hao)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，把公司的(de)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)推上(shang)一個新臺階，圓滿完成下(xia)半年(nian)度的(de)工(gong)(gong)作(zuo)計劃。

    會上(shang)，副總經理張曉達還宣讀(du)了浙(zhe)經管(guan)〔2009〕16號《關于孫新(xin)文(wen)、蔣國華同志(zhi)職務(wu)聘(pin)任的通知(zhi)》和(he)浙(zhe)經管(guan)〔2009〕17號《關于曹(cao)勝等同志(zhi)職務(wu)聘(pin)任的通知(zhi)》二個文(wen)件(jian)。

在仔細聽取了大(da)家的(de)交流匯(hui)報后，董發根董事長作(zuo)了題(ti)為《齊心協(xie)力(li)、負(fu)重拼搏，為全面完成今年工作(zuo)目標(biao)而努(nu)力(li)！》的(de)講話（詳見(jian)本期卷首(shou)語）。

會議(yi)(yi)總(zong)結了成績，指出(chu)了不(bu)足，提出(chu)了要求，希望全(quan)(quan)體員工齊心協力(li)、負重拼搏，為(wei)全(quan)(quan)面完成今年工作(zuo)目(mu)標而努(nu)力(li)。會議(yi)(yi)歷時3個半小(xiao)時，在(zai)一片熱(re)烈的(de)掌聲(sheng)中圓滿結束。