為何需要(yao)企業文(wen)化(hua)

 

王(wang)大豐

 

二(er)月的(de)(de)(de)一天，我去公司辦事。剛(gang)走進電(dian)梯，正無聊地(di)(di)數著1、2、3、4……時(shi)，突然(ran)身(shen)后傳來一個陌生(sheng)的(de)(de)(de)聲(sheng)音：“你是(shi)經(jing)建公司的(de)(de)(de)嗎？”我詫異地(di)(di)回過頭，輕聲(sheng)答(da)道：“是(shi)的(de)(de)(de)。”看(kan)著我好(hao)奇的(de)(de)(de)目光，那(nei)人立(li)刻笑瞇瞇地(di)(di)補(bu)充道：“我看(kan)見你身(shen)上穿的(de)(de)(de)工作服了”。接著又說：“你們公司的(de)(de)(de)《浙江(jiang)經(jing)建》我也看(kan)過了，非常好(hao)。”這時(shi)我才從恍然(ran)大悟中“驚醒(xing)”過來，一股暖(nuan)流頓(dun)時(shi)涌(yong)上我的(de)(de)(de)心頭，我為我是(shi)經(jing)建員工而感(gan)到(dao)無比(bi)自豪！

到(dao)了(le)辦公室之后，我仔細地(di)品(pin)味(wei)著剛剛過去的(de)(de)(de)那段對白？一(yi)(yi)個不是(shi)我們公司(si)的(de)(de)(de)陌生人(ren)，為何(he)對經(jing)建(jian)公司(si)如此清(qing)楚呢？我沉(chen)思片刻，董(dong)總的(de)(de)(de)一(yi)(yi)句話(hua)浮(fu)現在(zai)了(le)我的(de)(de)(de)眼前：“一(yi)(yi)個公司(si)要有影響力和凝聚(ju)力，光有制度是(shi)遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de)(de)(de)，必(bi)須(xu)要有屬于(yu)她(ta)自己的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)。”企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)到(dao)底是(shi)什么呢？一(yi)(yi)個企(qi)業(ye)真(zhen)的(de)(de)(de)需要有自己的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)嗎(ma)？如果是(shi)，那么企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)是(shi)什么又需要通過什么樣的(de)(de)(de)方式(shi)傳播呢？我又陷(xian)入了(le)沉(chen)思！

文(wen)化是(shi)(shi)人類社會(hui)通(tong)過實踐(jian)(jian)所創造的(de)(de)物質與精神財富精髓(sui)的(de)(de)總和，是(shi)(shi)人們(men)意識形態自然(ran)流露出來(lai)的(de)(de)信息。而企(qi)業(ye)文化(hua)則是(shi)(shi)企(qi)業(ye)在經營實踐(jian)(jian)中，根據(ju)企(qi)業(ye)自身特點、使命、愿(yuan)景、宗旨等，建立(li)起來(lai)的(de)(de)組(zu)織架(jia)構、制度與形象等所倡(chang)導的(de)(de)本企(qi)業(ye)思想(xiang)觀(guan)、價值觀(guan)的(de)(de)綜合體現，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)靈魂，是(shi)(shi)推(tui)動(dong)(dong)企(qi)業(ye)發展的(de)(de)最強大(da)動(dong)(dong)力。

企業活力(li)(li)(li)來自(zi)于全體員(yuan)工(gong)(gong)的(de)凝聚力(li)(li)(li)，一(yi)(yi)個(ge)人只(zhi)有(you)積(ji)極性(xing)被調動起來了，才(cai)能(neng)充滿活力(li)(li)(li)，才(cai)能(neng)形成團隊形成合力(li)(li)(li)。而(er)一(yi)(yi)個(ge)人的(de)積(ji)極性(xing)是受(shou)他的(de)思想、價值觀念(nian)(nian)所(suo)支(zhi)配(pei)的(de)。因此(ci)(ci)，人只(zhi)有(you)在種(zhong)下自(zi)己的(de)心錨后，才(cai)能(neng)按自(zi)己的(de)愿意(yi)去(qu)干事(shi)，這樣人才(cai)有(you)內(nei)(nei)在的(de)積(ji)極性(xing)。如果一(yi)(yi)個(ge)人對某件事(shi)在理(li)念(nian)(nian)上不認同，即使強迫他去(qu)干，也(ye)不會(hui)干好(hao)。因為(wei)他雖然會(hui)被迫執行命(ming)令去(qu)干這件事(shi)，但他并沒有(you)內(nei)(nei)在的(de)積(ji)極性(xing)，因而(er)不會(hui)干好(hao)。所(suo)以(yi)，要(yao)(yao)(yao)讓企業中的(de)每一(yi)(yi)位員(yuan)工(gong)(gong)能(neng)夠積(ji)極地去(qu)從事(shi)某項(xiang)工(gong)(gong)作，就要(yao)(yao)(yao)首先讓他從理(li)念(nian)(nian)上認同這件事(shi)，由此(ci)(ci)可見(jian)，樹立一(yi)(yi)個(ge)正確的(de)企業文化是何等的(de)重要(yao)(yao)(yao)啊！

在(zai)競爭日益激(ji)烈的(de)(de)環(huan)境下，企(qi)業要發展壯(zhuang)大，公(gong)司領(ling)導已充分認(ren)識到企(qi)業僅靠“執行力(li)”是不夠的(de)(de)，還(huan)應有(you)自己的(de)(de)企(qi)業文化。我(wo)(wo)覺(jue)得公(gong)司的(de)(de)網(wang)站、《浙江(jiang)經建(jian)(jian)》是員(yuan)工及時了解(jie)公(gong)司動(dong)態(tai)，反映心聲(sheng)的(de)(de)媒(mei)介，公(gong)司召開的(de)(de)員(yuan)工交(jiao)(jiao)流會(hui)(hui)、征求意見建(jian)(jian)議等(deng)活(huo)動(dong)是很好(hao)地交(jiao)(jiao)流溝通(tong)方式。通(tong)過這些(xie)，我(wo)(wo)們才能理解(jie)公(gong)司要求，才能從交(jiao)(jiao)流、溝通(tong)、理解(jie)中形成(cheng)(cheng)共識，才能把我(wo)(wo)們的(de)(de)各項工作做好(hao)，讓我(wo)(wo)們心在(zai)一(yi)起，經建(jian)(jian)的(de)(de)明天一(yi)定(ding)會(hui)(hui)更好(hao)。感謝公(gong)司為我(wo)(wo)們提供越來(lai)越好(hao)的(de)(de)成(cheng)(cheng)長舞臺，讓我(wo)(wo)們共成(cheng)(cheng)長、同進步。