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     ——公司領導舉行員工交流會

和風暖(nuan)暖(nuan)，春意盎然。2月12日下午，公司(si)領導召開了(le)員(yuan)工(gong)(gong)座談會(hui)(hui)(hui)，參加會(hui)(hui)(hui)議(yi)的是2008年新(xin)進員(yuan)工(gong)(gong)及(ji)部分2006、2007年進公司(si)的員(yuan)工(gong)(gong)，與會(hui)(hui)(hui)人員(yuan)共34人。總經理(li)徐斌主持此次會(hui)(hui)(hui)議(yi)。董(dong)事長董(dong)發根出席了(le)座談會(hui)(hui)(hui)。

去年7月份(fen)以來(lai)，圍繞公(gong)司(si)總(zong)體經營戰略和(he)(he)發展(zhan)規(gui)(gui)劃，公(gong)司(si)陸(lu)續錄用了(le)一些在實(shi)習期間(jian)表現(xian)良(liang)好的(de)畢業生，通過(guo)公(gong)司(si)的(de)安排(pai)和(he)(he)個(ge)人的(de)努力(li)，大部(bu)分新進員工(gong)基本適應(ying)了(le)公(gong)司(si)的(de)工(gong)作(zuo)環境。但個(ge)別新進員工(gong)由于剛剛開(kai)始(shi)工(gong)作(zuo)，在遇到一點小的(de)挫折后(hou)，就對(dui)工(gong)作(zuo)目標(biao)感到迷失、彷徨，勞動態度和(he)(he)責任意(yi)識也(ye)隨之降低，追(zhui)求進步的(de)動力(li)也(ye)相(xiang)對(dui)減弱，給自身(shen)的(de)發展(zhan)帶(dai)來(lai)了(le)的(de)影響(xiang)。新春(chun)伊始(shi)，為(wei)了(le)深入(ru)了(le)解新進員工(gong)思想動態，增進他們(men)與公(gong)司(si)的(de)感情交(jiao)流和(he)(he)相(xiang)互間(jian)的(de)了(le)解，及時糾正個(ge)別新員工(gong)的(de)不良(liang)工(gong)作(zuo)態度，幫助(zhu)他們(men)規(gui)(gui)劃好自己的(de)職業行為(wei)道路，公(gong)司(si)決定召開(kai)這(zhe)次座談會。

     會(hui)上(shang)，總經理徐斌結(jie)合2008年(nian)年(nian)終(zhong)業(ye)務(wu)知識(shi)測試(shi)成(cheng)績和個人(ren)年(nian)終(zhong)考(kao)評情況對(dui)與會(hui)員工有針對(dui)性地進行(xing)了分(fen)析總結(jie)。對(dui)他們取(qu)得(de)的成(cheng)績給予(yu)了充分(fen)地肯定，同時也幫他們分(fen)析了自身存在的不足，指出了今后需要(yao)加強改進和學習(xi)的地方，并提出了以下三點要(yao)求：

一(yi)、嚴(yan)格遵(zun)(zun)守公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)各項規章(zhang)制度。公(gong)(gong)司(si)近幾年出臺(tai)了一(yi)系列規章(zhang)制度，目的(de)(de)就(jiu)是(shi)要(yao)加(jia)強和規范公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)管理水平，提(ti)升(sheng)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)對外形(xing)象。作為(wei)一(yi)名員工(gong)遵(zun)(zun)守公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)規章(zhang)制度是(shi)做好(hao)本職工(gong)作的(de)(de)前提(ti)，特別是(shi)勞動紀律。要(yao)求大家必須按照公(gong)(gong)司(si)制定的(de)(de)作息時間上下班，有事請假，為(wei)公(gong)(gong)司(si)樹立良(liang)好(hao)的(de)(de)對外形(xing)象。

二、加(jia)強業務知(zhi)(zhi)識學習。從2008年年終業務知(zhi)(zhi)識測(ce)試和平時的(de)(de)(de)巡查中(zhong)可以(yi)看出，目(mu)前新員(yuan)工(gong)掌握的(de)(de)(de)業務知(zhi)(zhi)識還不(bu)能完(wan)全(quan)滿足現場工(gong)作的(de)(de)(de)需求(qiu)，要(yao)想盡快成為一名合(he)格(ge)的(de)(de)(de)監理人員(yuan)，就(jiu)一定要(yao)不(bu)斷努力(li)學習，加(jia)強各(ge)方面的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識儲備，只有這(zhe)樣才(cai)能滿足工(gong)作上的(de)(de)(de)需求(qiu)。

三、嚴(yan)格(ge)要求(qiu)自(zi)己(ji)(ji)，提高工(gong)作(zuo)責(ze)(ze)任(ren)心(xin)。員(yuan)工(gong)的(de)責(ze)(ze)任(ren)心(xin)是做好(hao)本職(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)的(de)基礎(chu)。每(mei)位(wei)員(yuan)工(gong)都應具有一顆強烈的(de)責(ze)(ze)任(ren)心(xin),在工(gong)作(zuo)中不論(lun)能力大小,文化水平高低(di),有無職(zhi)(zhi)務,領導(dao)在與不在,都應該嚴(yan)格(ge)要求(qiu)自(zi)己(ji)(ji)盡職(zhi)(zhi)盡責(ze)(ze)地(di)做好(hao)每(mei)一件事情。

    最后，董事長董發根對座談會作了總結發言，他對公司管理理念、企業精神和用人制度作了詳細地闡述。對新進員工在短時間取得的良好表現表示贊賞，同時對新員工提出了三個要求：一要不斷加強自身素質的修煉，樹立正確的人生觀、價值觀，積極在公司的發展中發揮自己的聰明才智，與公司共同成長；二要有團結進取、高度負責的工作作風，要有大局意識、協作意識、奉獻意識，努力做好本職工作，處理好工作、學習和生活的關系；三要將自己的人生規劃與企業發展目標緊密結合起來，要抓住在日常工作中學習的機會，不斷地積累工作經驗，培養自己主動學習和解決問題的能力，在公司的發展中成就自己的事業。
    新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)一致(zhi)認為，這(zhe)樣的(de)(de)交(jiao)(jiao)流與(yu)溝通對(dui)提高自身(shen)綜合素質有很(hen)大的(de)(de)促進意(yi)義(yi)，不(bu)(bu)但增(zeng)進了(le)工(gong)作在不(bu)(bu)同(tong)(tong)部門、不(bu)(bu)同(tong)(tong)崗位上同(tong)(tong)事(shi)之(zhi)間的(de)(de)感(gan)情(qing)，又(you)拉近了(le)公司與(yu)新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)之(zhi)間的(de)(de)距離，增(zeng)強了(le)新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)對(dui)公司的(de)(de)認同(tong)(tong)感(gan)和(he)歸屬(shu)感(gan)，還希望以后能(neng)有更多這(zhe)樣的(de)(de)機會進行交(jiao)(jiao)流和(he)溝通。