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2020年度工作總結
時間:2021-02-01 14:56:40
2020年度工(gong)作(zuo)總結
 
 
        2020年已經過去,這一年,公司全體員工在公司領導班子的帶領下,克服因年初疫情帶來的種種不利因素,齊心協力,迎難而上,整體運行平穩,順利完成年初部署的各項工作任務,并取得了一定的成績和效益,為公司贏得了信譽、占穩了市場,并在競爭激烈的市場環境中又邁上了新臺階。成績的取得離不開在座各位的辛勤付出,在此,我代表公司向你們表示深深的謝意!現將公司2020年的工作情況總結如下:

        一、經營財務指標完成情況

        2020年公司本部新簽合同額同比去年增長16.2%,收入監理費同比去年增長22.8%。

        二、工程管理

        在工程管理上,工程技術部一如既往地認真做好公司在監項目的巡回檢查工作。2020年度工程技術部共巡回檢查在監項目100余次,及時了解和掌握了各在監項目的管理動態,并提出了改進處理意見。對巡視檢查中發現的質量、安全隱患,以口頭或書面形式要求各項目監理機構督促施工單位及時整改;對質量、安全隱患較多的在監項目的整改情況進行持續跟蹤復查,以確保質量、安全隱患得到有效整改。2020年度安排了三次領導帶班檢查,共督促檢查在監項目71個,有效地對工程質量、安全進行了監督管理。

        努力就會有回報,2020年度嘉興市圖書館二期(古籍善本藏書樓)工程獲“錢江杯”優質工程獎,嘉興市殘疾人康復中心工程、馬家浜文化博物館工程、茶園小學工程(教學樓、報告廳、行政樓、食堂、風雨操場)、海鹽縣橫港小學遷建工程、嘉興市環城路(嘉禾橋-紫陽街-中山西橋-秀城橋)海綿城市建設工程、東方大道工程(永興路-東方大橋)等6個項目獲得“南湖杯”優質工程獎。

        在工程技術服務工作方面,上半年公司編制了《公司安全技術交底示范文本》和《監理操作手冊(討論稿)》,為項目監理部解答各類技術疑難問題20余次。為提高員工業務技能,公司組織現場監理人員到快速路項目學習、觀摩型鋼重型支撐架及蓋梁預應力張拉施工技術,到文化藝術中心項目現場觀摩鋼結構安裝及安全生產文明施工現場,并學習培訓了“鋼結構施工管理控制要點”,還組織了“塔吊(人貨兩用梯)安全監控要點”的培訓學習,為盡快適應新的工程管理模式組織了“全過程管理相關知識”的培訓學習。除了組織觀摩和培訓學習,公司還不定時地根據需要購入標準、規范、圖集等技術書籍和各種儀器設備,以滿足現場監理工作的實際需求。

        為保證公司質量、環境、職業健康安全和信息安全管理體系能夠良好、有效、合規地運行,上半年,公司對這些管理體系進行了內審并順利通過中標研國聯(北京)認證中心對這幾個體系的再認證審核。

        為提高員工隊伍持證上崗率,公司還積極鼓勵員工參加各類職業資格考試,去年共有14名員工取得各類國家級執業資格證書,36名員工取得專業監理工程師證書,30名員工取得監理員證書,并及時進行各類證書的初始注冊、延續、變更和繼續教育等證書的維護工作,確保全部證書都能正常使用。

        除完成上述一些工作外,在工程管理上,公司還配合新開工項目完成項目的質監、安監備案工作,并及時收集整理已完工程項目的竣工資料,并做好每月監理月報的匯總工作。

        三、行政管理

        今年年初,全國爆發了新型冠狀病毒感染肺炎疫情,為早日消除疫情對施工的影響,公司積極配合政府、行業主管部門、街道開展復工復產工作,成為南湖區第二批復工的企業之一。

        日常工作方面,認真做好收發文的管理及公司各類印章的管理和使用,及時進行辦公用品、勞保用品和福利的采購、管理和發放。為踐行公司以人為本、關注員工健康的管理理念,上半年,公司組織141名員工進行身體健康檢查。為進一步提升企業形象,展示企業文化內涵,公司為每位員工定制了包括三件夏裝和一件冬裝的工作服。為加強公司文化建設,提高公司凝聚力,增進部門與部門之間、同事與同事之間的情感,下半年公司組織全體員工到海鹽南北湖,開展了豐富多彩的團建活動。

        人力資源方面,2020年公司錄用新員工15人,離職的有10人。為16位符合職稱申報條件的員工辦理職稱晉升手續,其中有8人通過工程師資格評審(包括3人通過不具備規定學歷評審),8人通過高級工程師資格評審。

        2020年公司申報了工程造價咨詢乙級資質和工程咨詢乙級資質,并順利通過審批,進一步提高了公司的綜合實力和市場競爭力。2020年度公司企業信用評定等級始終保持AAA級。2020年公司獲得南湖區人民政府頒發的“優秀建筑業企業”,嘉興市建筑業行業協會頒發的“嘉興市建筑業新冠肺炎疫情防控工作先進單位”,嘉興市全過程工程咨詢與監理管理協會頒發的“嘉興市優秀監理企業”,員工有5人獲浙江省優秀總監理工程師,5人獲浙江省優秀監理工程師,12人獲嘉興市優秀總監理工程師,3人獲嘉興市優秀監理工程師榮譽稱號。

        四、黨建工作

        2020年經建黨支部一如既往地發揮黨的模范帶頭作用,在疫情期間牢固樹立“疫情就是命令,防控就是責任”理念,黨員同志自覺加入志愿者隊伍,放棄休息、放棄與家人團聚帶頭在社區、單位門口開展測量體溫,人員進入登記、掃健康碼、消毒等工作,為抗擊疫情獻出自己的一份力量。

        為深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,公司黨支部6月份組織全體黨員去嘉興快速路二標中鐵十二局施工現場清理建筑垃圾和生活垃圾,使臟亂不堪現象得到改善。9月份組織黨員到王安社區所屬的轄區道路上清掃垃圾、整理亂停車,使道路更加整潔干凈、居民生活區域更加靚麗。

        疫情常態化后,微信公眾號、QQ群、微信群、“學習強國”“紅船”云平臺等一系列線上軟件,構建“互聯網+黨建”模式,黨建工作將“面對面”改為“鍵對鍵”,通過互聯網進行上傳下達,下發通知公告、文件精神、活動動態情況、傳送黨員學習資料、黨組織生活會的內容、學習教育視頻等。使“互聯網+黨建”成為教育管理黨員的重要途徑、傳播黨的聲音的重要陣地、開展黨建服務的重要載體。經建的黨員不僅養成每天登陸“學習強國”平臺學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,及時掌握國家方針政策,加快知識更新的好習慣,更是把在平臺上學到的新知識、新思想運用到實際工作中,用開闊的視野開辟企業發展的新境界。

        今年公司黨支部組織全體黨員學習 3次,主題黨日活動8次,書記上黨課1次。收看黨課4次,組織生活會2次。在全體黨員的共同努力下公司黨支部被授予南湖區新興街道“先進基層黨組織”的光榮稱號。還有2 人分別獲得了新興街道“優秀黨員”“優秀黨員志愿者”的榮譽,有1人獲得了“嘉興市南湖區兩新組織優秀紅領”的稱號。

        五、存在的不足

        1.人員的綜合素質偏弱

        企業的競爭就是人才的競爭,員工素質的高低直接影響公司的發展,人力資源才是最本質的資源。目前公司人員結構不是十分合理,人員素質也參差不齊,成為制約我們與其他監理單位同臺競技的瓶頸。因此,今后公司要加強對員工職業技能的培訓,提高全員整體素質。此外,我們也要求員工個人要積極主動進行自我能力提高的學習,在技能上不能安于現狀,不能滿足于只要本崗位的活能干就行,不能抱著吃“大鍋飯”的陳舊思想,要一專多能,只有不斷提高自己的知識技能才能不被社會所淘汰,在公司也才能真正成為一名優秀的員工。

        2.考核分配制度還不夠健全

        近年來,由于監理行業管理的特殊性,尋求一種好的考核分配辦法一直是公司努力追求的方向。總體來說,目前的工資加考核(獎金)模式能滿足我們日常管理的需要,但如何進一步激發個人潛能,提高主觀能動性,如何進一步體現多勞多得,達到提質增效的效果,還有待于我們努力探索,特別是對于一些房產項目及小型的(包括入圍)的項目,其優勢不能完全體現出來。因此,公司將結合目前管理的實際,逐步推行和完善考核辦法,滿足日常管理的需要。

        3.公司的規章制度需進一步完善

        公司自成立以來,已陸續出臺了很多規章制度,并在實際應用中取得了不錯的效果。但隨著公司的不斷發展壯大和行業新的管理模式的推廣普及,原有的一些規章制度已滿足不了公司當前的實際情況,為進一步提升公司的綜合管理水平,協調理順各部門的管理關系,保障公司的運營順暢,公司將對原有的規章制度進行完善補充,不健全的健全,不完整的完整,不嚴密的嚴密,為公司規范管理,科學發展奠定堅實的基礎。

        4.分公司的管理有待提高

        隨著公司業務的不斷拓展,公司成立的分公司數量也逐年增加,市外分公司是總公司的有機組成部分,與總公司的發展壯大相輔相成,但目前市外分公司在管理方面與總公司的要求還有很大的差距,今后,公司將加大對分公司的管理力度,特別是質量、安全方面的日常監督管理,做到分公司與總公司在質量、安全等方面管理上的同步,要讓每個分公司的員工具備和總公司員工一樣的管工程必須管質量管安全的理念。在加強對分公司質量、安全方面管理的同時,分公司自身也要提高其他方面日常管理的水平,如財務規范化管理等。公司也將盡快完善分公司管理制度。

        5.工作責任心、職業道德等需進一步加強

        提高工作責任心,加強職業道德是公司大會小會都經常強調的一個內容,今天我在此再次重申,希望引起全體員工的重視。堅守職業道德是所有監理人員在執業過程中應該遵循的基本行為準則,不僅是公司的企業文化理念,還會影響公司的對外整體形象。公司領導時常會接到因為我們員工責任心不強導致業主投訴的電話,因此公司要求全體員工要以大局為重,工作要積極主動,不能混日子,不斷提高自身的綜合素質,樹立公司良好的對外形象。在工作過程中,公司要求監理人員要嚴格監理,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”、介紹材料和班組等行為。對那些不能勝任本職工作的,以及不遵守執業道德,給公司帶來嚴重負面影響的監理人員,公司將予以辭退。

        公司一直強度監理人員在工作中必須遵守監理執業準則,也一直把建設公正廉潔的監理隊伍作為我們的目標。但今年陸續接到業主的投訴,反應有個別監理人員存在“吃、拿、卡、要”、介紹材料和班組等行為,給公司的聲譽帶來負面影響,我在此重申,經建公司嚴禁此類現象發生,今后出現此類現象,一經核實必將從嚴處理,絕不姑息。

        不平凡的2020年已經過去,我們已經迎來充滿希望的2021年,公司相信,在全體員工的共同努力下,經建的明天會越來越輝煌。在牛年即將到來之際,我也代表公司祝大家及你們的家人身體健康,事事順意,牛年牛氣沖天!


 
浙江經建工程管理有限公司

二〇二一年一月三十日