二(er)〇二(er)一年度工作總結
2021年我們迎來黨的百年華誕，也見證了嘉興的蝶變躍升。公司監理的快速路工程順利通車，一環四路改造工程也已完美呈現給廣大市民，這些項目的竣工，也讓公司為建設五彩嘉興抹上了濃重的一筆。過去的2021年，公司內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高，在監項目管理有序，多個項目獲得“錢江杯”和“南湖杯”優質工程獎。這些成績的取得彰顯了經建“誠信、專業、創新”的企業精神，也展現出經建人勤奮向上、吃苦耐勞、迎難而上、頑強拼搏的良好風貌，為公司開拓更大的市場打下了堅實的基礎。2021年的成績來之不易，在此，我代表公司領導對大家表示衷心的感謝，向大家的辛苦付出說聲“謝謝”！現將2021年工作總結如下：
一、工作回顧
經營管理方面。截止2021年12月底，公司參與投標的項目中標率為16.47%，財務收入比去年略有增長。
工程項目管理上。今年工程技術部對在監項目的按圖施工情況進行了專項抽查。領導帶班檢查也按時進行，有效的對工程質量、安全進行了監督管理。在監工程項目管理質量得到進一步提高。全年未發生重大安全質量事故，較好地完成了上級部門的考核目標。
人力資源方面。2021年度公司新進員工和離職員工持平，新增注冊人員、職稱晉級人員及獲得各類獎項的人員都有所增加。
制度完善方面，進一步提升無紙化辦公，辦公用品領用流程已全部實行監理通線上審批制。公章的使用已全部登記造冊，新開項目已依據《監理技術資料專用章》的領用制度和流程進行管理及使用。
企業文化建設，2021年公司獲得“嘉興市優秀監理企業”、“南湖區先進建筑行業企業”。編輯發行6期《經建》雜志，完成公司電子宣傳冊的制作。開辦了“經建學堂”，繼續組織員工進行無償獻血并獲得了嘉興市獻血管理服務中心頒發的“2020年嘉興市本級無償獻血促進獎”和 “2020年嘉興市本級無償獻血先進單位”二項榮譽。黨支部組織黨員同志開展各類黨務活動，經建黨支部也被授予嘉興市南湖區新興街道“先進基層黨組織”的光榮稱號。
二、存在的不足
取得成績的同時，我們也發現了一些不足，主要體現在以下幾方面：
1.危機意識和創新能力欠缺
由于這幾年公司在監項目較多，造成部分員工缺乏危機意識，缺少上進心。社會在不斷進步，我們的管理也需要推陳出新，要有創新的思維和意識，不能墨守成規，憑經驗辦事，要打開思路，只有這樣才能真正提高管理水平。
2.團隊精神和主人翁精神不強
公司的發展運營不是靠某一個部門或者某幾個人，而是需要全體員工通力合作。好的工作氛圍會提高工作的積極性和效率，所以我們在處理問題時不能簡單粗暴，要懂得尊重他人，隨時靈活地調整工作方式，創造一個良好的團隊氛圍。
3.市場拓展力度不足
近幾年來，公司的業務主要以監理業務居多，這與公司全面發展的理念不相匹配，所以拓展新的領域和業務多元化已迫在眉睫，當然資質提升和增加也是重中之重。
4.部分人員市場轉型意識淡薄，不能與時俱進
目前，全過程咨詢已勢在必行，純監理的項目將逐漸退出歷史舞臺，要想真正管理好工程，做到讓業主滿意，就必須要全面提高自身的素質，學習更多的業務知識，從業主的角度考慮問題，提升管理的視角和格局，尤其是年輕的一代，更加要努力學習，不斷壯大自己，從而真正適應市場的大環境。
2021年已經過去，回顧這一年，我們喜憂參半，既有疫情常態化急需基建拉動內需、監理市場仍在擴張的新機遇，也有經濟轉型提質、傳統監理模式面臨改革陣痛，全過程工程咨詢成為監理轉型的主要方向。為此，我們必須全面大力提升公司的總體實力，把公司打造成為一支綜合實力強、經驗豐富、經營領域更廣的監理企業，將來占據更大的市場份額。這些目標的實現需要全體經建人同心同德，攜手前行，要以壯士斷腕的勇氣，不破不立、贏得新機！
最后，在2022年春節來臨之際，我謹代表公司董事會向全體同仁拜個早年，祝大家虎年身體健康，家庭幸福，萬事如意！
浙江經建工程管理有限公司
二〇二二年一月十六日
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